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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以 若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。 公路材料管理制度 1.总则 材料供应服务于工程施工，确保满足施工对数量、质量等方面的要求。 2.供应商的评价与选择2.1市场调查和资料收集 a.机料科了解市场信息，与供应商广泛接触并初步谈判，谈判必须由机料科长、材料采购员、机料会计三人同时进行（特殊情况须经项目经理批准），通过谈判了解供应商的以下信息：??????产品名称、型号规格、执行的标准、产品的特征是否符合要求；产品质量情况，必要时由试验室抽检； 产品的生产能力、供货能力、能提供的服务承诺；产品的价格；运距的长短； 其它标段的定货情况（防止用料高峰争夺货源）。 b.材料试验。由试验室对供应商的产品进行材质试验。 c.资料收集：机料科负责收集“企业简介”、“产品说明书”、“生产经营许可证”、 “税务登记证”、“质量评价或评比证书”、“质量体系证书”等其它证书。 2.2评价和选择 a.由项目经理或其授权人组织对候选供应商按照总公司作业文件《供应商评价准则》，对材料供应商评价，评审结论由项目部经理批准。评价、再评价的准则有：历史业绩、资质、