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再评豆瓣：成也精神角落，败也精神角落 豆瓣是形形色色的 web2.0 网站中惟一坚持去中心化策略的。于是，在这里演化出了多个平行 宇宙。刷广播的、混小组的、玩小事的、经营市集的 …… 鸡犬之声相闻，却几乎老死不相 往来，豆瓣的荣耀和软肋都在于此。 豆瓣的品牌宣传片仿佛一枚深海炸弹，炸出了新老用户的表白心迹。 我们的精神角落“ ”这个 slogan 击 中了很多人，也表明了豆瓣独特的自身定位。 正如这些用户眼中无可替代的豆瓣： 许多人可能跟我一样，一些在微信、微博、现实世界中不能说的话，都集中写在豆瓣上，虽 然大概有一年不用，但如果有日记我还是要写在豆瓣上，这就我跟这个网站的淡而深的关系 。 当退守到这个角落里，摘下形形色色或轻或重的面具，方能与本真的自己相遇相知，相爱 相杀，直至拉黑自己。 别的网站都像是没法关门的大杂院，购物狂潮的超市或是和邻居老死不相往来的大厦，只有 豆瓣是攻守有据，进退自如，短暂交会之后，又可以潜回地海清冷自处。 豆瓣如何成为中文互联网的一片 净土“ ”？ 精神角落这个说法一定程度上是反社交、逃离主义、与广场相反的。虽类似于「树洞」，但又不像 饭否是因为几乎无人在用才成为吐露心声、展现真我的自留地。 对于一个有 1.3亿用户的社交网络来说，能够维持用户自身领地的 安宁“ ”，能够允许用户可进可退， 甚至一直玩 单机版“ ”，这都是豆瓣作为社交网络的独特之处。 知乎用户在讨论这支广告片的时候，曾经以豆瓣无大 v ，豆瓣大 v 出逃来暗讽其影响力的江河日下。 不得不说，豆瓣确实不是一个盛产大 v 的地方，支撑起豆瓣相册半壁江山的 福根儿“ ”也不过十几万 粉丝，拥有几万粉就足以称得上是豆瓣红人了。与新浪微博这样动辄千万，知乎这样动辄数十万粉 丝的大 v相比，自然是小巫见大巫，无怪乎红人纷纷出走了。 然而这恰好反映了豆瓣社交网络的去中心化程度，豆瓣社区的 半开放性“ ”，豆瓣用户群体的复杂性 与异质性，各个豆瓣群体之间的区隔与井河不犯，没有可以通吃全站用户的红人，没有像知乎那样 “ 一处大 v ，处处大 v ”的影响力加持。这使得豆瓣是一个更加平等、理性的社交网络，豆瓣用户更加的 独立思考，不迷信盲从权威。 然而，豆瓣的骄傲和软肋都在于此。 这种网络结构使豆瓣多年以来魅力不减，成为众声喧哗、浊浪 滔滔的中文互联网上的一片难得的 净土“ ”，11年间见证了人人网、开心网、微博的兴衰，见证了开放 式社交网络由于用户膨胀必然要经历的水化过程和蒸发冷却效应（详见上篇文章《万能的知乎：当 水化的危机不可避免，拯救知乎的一千种方法》），这并非是由于众人所说的豆瓣缓慢的步调，而 是其产品形态所决定的。另一方面，在烈火烹油、热闹不断的互联网世界，豆瓣犹如一个冷眼旁观 的世外之人， 热闹是他们的，我什么都没有“ ”，然而却又不能真正不拼不抢，置身世外。因为远离喧 嚣就意味着渐渐被遗忘，渐渐不再重要，对新一代用户不再具有吸引力，备受各界尤其是投资人的 质疑，被安上一顶 行动迟缓“ ”的帽子。 豆瓣在产品层面的尝试不可谓不努力，在移动端的布局不可谓不抢先，在商业化方面的尝试几乎招 招出尽。然而，由于豆瓣根植于这样一个 半开放“ ”的社交网络，导致所有的尝试都没有那种找到突 破口，一片豁然的感觉。移动端战略更是一再改弦更张， 1.0、2.0 、3.0版版都是 大变脸“ ”，让用户 “ 找不到北 ”。 更重要的是，纵观豆瓣在豆瓣 App 之前推出的 13 款应用，除了豆瓣小组和豆瓣广播，其他基本都只 有工具属性，而几乎没有社交属性。而在 产品归一“ ”的大豆瓣 —— 豆瓣 App 中，小组和广播都被折叠 进了二级页面，而个人主页作为 精神角落“ ”的自留地，作为发现兴趣契合、灵魂共鸣的友邻的 公“ 告牌 ”被时间线所取代。更为重要的是，豆瓣从 2.0 开始在移动端另起炉