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上半年民生工作总结 民生工作始终是人民群众最关怀、最期盼的问题。今年以来，油田公司全面落实矿区改革总体部署，紧扣剥离企业办___职能这条核心主线，深化开展矿区业务专业化调整，扎实推动民生工程实施落地，持续加强管理服务创新，努力让改革进展成果惠及职工家属，得到了油区百姓的高度认可。  紧盯核心 持续深化剥离企业办___职能  剥离企业办___职能，是大势所趋。三供一业分别移交的目的，也是满足油区居民对美妙生活的需要。能不能办好，事关民心向背。  以服务___化、运行市场化、经营显性化、管理专业化、产品品牌化总要求为指引，本着业务驱动、精干高效、效益优先、利于进展原则，4月23日，油田公司将原4个矿区管理服务公司的物业服务、市政服务、离退休管理业务分别剥离，组建新的物业服务公司、市政服务公司和离退休管理中心，同时完成托幼业务集中管理，为相关业务分别移交做足了预备。  通过这个动作，矿区全部业务完成专业化整合调整，全部由区块管理转入专业化管理、集约化运行、一体化考核新模式，进一步增加了矿区的服务保障力量。 在此基础上，矿区服务事业部组织相关部室和改革主体单位分别成立了供水、供电、供暖、物业、市政业务专业路改革工作实施小组，全方位与接收方开展实质对接。 移交过程中，油田公司领导多次带队深化滨海新区政府及相关职能部门开展沟通协商，加强具体问题的协调请示，以确保最大限度保障