公司周例会制度.pdfVIP

第一部分：目的 1. 检查、掌握公司各部门日常运营、市场销售机会、项目研发与进度、管理工作执 行情况，规范管理，促进交流与合作。 2. 提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。 3.集思广益，及时解决存在的问题，提出改进性及开展性的工作方案。 4. 协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。 5. 提高公司周例会的质量和效率。 第二部分：周工作例会安排 部门主管周例会 会议时间：下午 14：00 （每新的一周第一个工作日） 参会人员：部门主管、总经办 主持人： X 总（第一主持人）、 X 总（第二主持人） 发言顺序：