系统集成项目经理的考试.docx

精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 36. 你为加拿大某政府一个项目工作，该工作要求你每天在政府事务办公室现场；上个月由于大风雪有三天时间你不能在现场；A. 精神疾病导致无行为才能B. 疾病C. 不行抗力D. 上帝意旨你的缺席得到原谅是援引合同的哪一项：C93. 当使用邀标 (IFB) 外购方式时 , 你通常应当做全部以下事项, 除了 :BA. 对所要求的产品或服务B. 36. 你为加拿大某政府一个项目工作，该工作要求你每天在政府事务办公室现场；上个 月由于大风雪有三天时间你不能在现场； A. 精神疾病导致无行为才能 B. 疾病 C. 不行抗力 D. 上帝意旨 你的缺席得到原谅是援引合同的哪一项： C 93. 当使用邀标 (IFB) 外购方式时 , 你通常应当做全部以下事项 , 除了 :B A. 对所要求的产品或服务 B. 制定你所愿支付的价格 , 制定清晰简明的描述说明书 C. 向全部潜在的有资格的卖主公开竞标 D. 为投标者供应一次预竞标会议 95. 在以下哪一环境下 , 你最有可能会外购商品或服务而不是自己内部生产他们 .B A. 你的公司生产才能过剩，并且你的公司能生产该商品或服务 B. 你的公司没有余外的生产才能 C. 对于你所准备选购的商品或服务 量水平 而且不能生产该商品或服务 , , 有很多牢靠的卖主 , 但是卖主不能达到你要求的质 D. 商品或服务在设计或特性上是要保密的 在以下哪一条件下 A. 共同的协议 B. 酬礼 C. 不能胜任合同 , 合同将不会被视为合法的和有约束力的文件 . C D. 通过法律形式供应的合法的目标 以下哪一项不属于合同调整的一个类型 A. 终止 B. 建设性的变更 C. 补充协约 D. 变更次序 .A 授权正式的或合法的许可是要 拨款 安排 C 授权 托付 228，在某些情形下，合同终止是指： A，在双方的协议下合同终止 B，在发送货物或服务后合同终止 C，在胜利的执行后合同终止 D，在保证获得最终的支付时 : C A 238． 以下哪项不属于合同治理的部分？ D A． B． C． D． 评估风险 确认已经送出建议书 确认已经进行了合同变更 回答潜在卖方的问题 50，假如你想要承包商立刻开头进行项目工作 , 你会做以下哪一事项 .A A. 先签发一封合同意向书 , 然后尽快形成某种类型的最终合同书 B. 对整个任务工作 , 签一份个工时和原材料合同 C. 谈判达成实盘固定价合同 D. 谈判达成成本分摊方法 66，以下哪一项不是项目的选购微观环境的一部份 A. 合同治理方式程序 .C 第 1 页，共 37 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 B. 探标周期C. 项目经理的挑选D. 授标周期67，客户的项目经理寻求固定价合同, 通常是当 :AA. 所签合同项目相关联的风险及其后果很大B. 客户很善于处理所签合同项目的活动C. 承包商与项目经理都没有懂得工作任务的范畴D. 项目经理所在的公司其生产 B. 探标周期 C. 项目经理的挑选 D. 授标周期 67，客户的项目经理寻求固定价合同 , 通常是当 :A A. 所签合同项目相关联的风险及其后果很大 B. 客户很善于处理所签合同项目的活动 C. 承包商与项目经理都没有懂得工作任务的范畴 D. 项目经理所在的公司其生产才能过剩 68，在哪一类型的合同支配中 A. 成本百分比加成 B. 工时和原材料 C. 固定成本加成 D. 固定价实盘目标嘉奖 , 承包商对于掌握成本最不感爱好 .A 69，在哪一类型的合同支配中 A. 成本百分比加成 B. 工时和原材料 , 对于消化过度的成本超支 , 客户承担着最大的风险 .A C. 依据经济价格指数调整的实盘固定价 D. 固定价实盘目标嘉奖 88，在选购周期中 A. 定价和期限 B. 描述 / 表达需求 C. 预备 / 签发订单 D. 收货 / 验货 , 哪一项工作介于“需求定义”和“市场分析”之间 .B 89，以下哪一恳求方式通常给客户很多挑选的余地 .B A. 恳求报价单 B. 恳求建议书 (RFQs) (RFPs) 竞标要求 (RFBs) 邀标 (IFBs) 90，某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态全部关键问题； 为了满意业主的 要求，以下哪一个问题最恰当？ B A. 项目经理能转移项目的全部风险吗？ B. 是否有项目进度支配，具有适当的 C. 会计系统最近是否更新？ D. 是否有能用的相关项目基准？ WBS的支持？ 135，以下哪个治理职能在卖方获得合同的最终的支付前必需执行？ A. 预备合同完成声明 B. 审计选购过程 C. 对合同记录进行更新归档 D. 清偿分包商 D 136，以下哪种类型的合同不勉励卖方掌握成本，由此使买方的风险最大？ A. 成