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教案2006~ 2007 学年第1 学期课程名 称治理学系( 院,部经管系)教研室(试验室工商治理)授课班级主讲教师职称使用教材治理学(周三多)淮海工学院教务处制二○○六年四月教案(首页)课名 课 类 任 教 授 对程称治理
教
案
2006~ 2007 学年第
1 学期
课
程
名 称
治理学
系
( 院
,
部
经管系
)
教研室
(试验室
工商治理
)
授
课
班
级
主
讲
教
师
职
称
使
用
教
材
治理学(周三多)
淮海工学院教务处制
二○○六年四月
教
案(首页)
课
名 课 类 任 教 授 对
程
称
治理学
总计:
32
学时
程
别 课 师
课 象
专业基础课
学分
4
讲课:
上机:
32
学时
学时
职称
专业班级: 艺术
031 共 1
个班
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1,周三多,陈传明: 《治理学》 .北京:高等训练出版社,2000 年2,周三多, 陈传明:《
1,周三多,陈传明: 《治理学》 .北京:高等训练出版社,
2000 年
2,周三多, 陈传明:《治理学原理与方法》 .上海:复旦高校出版社, 1999
年
基
本 教 材 和 主
要
参 考 资 料
3,孔茨,韦里克:《治理学》(第十版),经济科学出版社
1998 年版;
4,王利平:《治理学原理》,中国人民高校出版社
2000 年 4 月版;
5,戴淑芬:《治理学教程》,北京高校出版社
6,罗宾斯:《治理学》;中国人民高校出版社
2000 年 10 月版;
2004 年 1 月
本课程的教学目的在于为工商治理类本科同学构筑组织治理的基本
原理和基本方法平台,为后续的组织行为学,人力资源治理,战略治理,
生产与运作治理等专业基础课与专业课供应铺垫;
通过该门课程的讲授,使同学把握基本的治理理论,方法,培育与开发学
教
学 目 的
和
要 求
生运用治理学的基本原理分析与解决实际问题的才能,
奠定同学作为将来
治理者的基本素养; 为达到上述目的, 在本课程教学过程中要尽量做到理
论性,系统性与实践应用性的结合,针对我国的治理实践,积极借鉴发达 国家的先进的治理体会;
教学重点:治理的概念,治理的职能,治理者的角色和技能;科学治理理
论,行为科学理论等西方的治理理论;治理的各种原理和方法;治理道德 的含义;四种道德观;社会责任观;决策的类型;决策的过程和方法;计 划编制过程;目标治理;影响组织结构设计的因素;组织部门化的形式;
组织层次化;集权与分权的相对性;直线与参谋的冲突;外部聘请与内部
提升的比较;治理人员人员培训的方法;组织变革的动因和内容;组织变
革的过程与程序;组织文化的特点及其功能;领导的概念;领导方式行为 理论;领导方式情形论;沟通及其过程;治理组织沟通;掌握的过程和类 型;掌握理论;创新职能的内容;创新的过程; 难点:治理的职能,治理者的角色;治理理论进展的脉络;治理的原理和 方法在治理实践中的运用技巧;决策的方法;方案编制过程;目标治理
;组织部门化各种形式的区分;组织层次化与结构有机化;集权与分权的
相对性;直线与参谋的冲突;外部聘请与内部提升的比较;组织文化的功 能与塑造途径; 领导方式情形论; 治理组织沟通; 掌握理论; 创新的组织;
教
学 重 点
及
难 点
注:课程类别:公共基础课,专业基础课,专业必修课,专业选修课,集中实践环节,试验
课,公共选修课
第 2 页,共 30 页
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治理学课程教案1课次授课方式(请打√)课时支配理论课 □ 争论课□试验课□习题课□ 其他□2授课题目(教学章,节或主题) :第一章治理概述第一节治理学概述教学目的,要求(分把握,熟识,明白
治理学
课程教案
1
课次
授课方式
(请打√)
课时
支配
理论课 □ 争论课□
试验课□
习题课□ 其他□
2
授课题目(教学章,节或主题) :
第一章
治理概述
第一节治理学概述
教学目的,要求(分把握,熟识,明白三个层次)
:
1 ,把握治理的定义,懂得治理的基本职能;明白治理的属性;
2 ,懂得和把握不同层次治理者的角色与技能;明白治理者及其群体素养;
3 ,熟识治理学的基本问题;明白治理环境和治理方法的关系;
教学重点及难点:
重点:治理的概念,治理的职能,治理者的角色和技能
难点:治理的职能,治理者的角色
教 学 基 本 内 容
方法及手段
举例讲解,多媒 体讲解
第一章
治理概论
第一节
治理学概述
1,
2,
治理的概念
治理的特点
3,
4,
治理者的性质及职能
治理的基本问题
5,
治理环境
作业,争论题,摸索题:
1. 什么是治理?
2. 治理有哪些职能?如何懂得这些职能?
3. 治理这角色有哪几种?如
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