园林工程、景观工程投入主要物资计划.pdf

园林景观工程 -拟投入的主要物资计划 （园林物资材料、 设备、 人员进场、 总工期、 资源安排计划） 一、材料的进场计划 由我单位采购的材料， 将从我单位合格材料供应商中选择供货商， 采购时报请业 主和监理进行价格比选或认质认价。 采购程序概括为： 材料计划申请→材料选样 →建设、监理单位样品确认→进场报验→现场使用（绿化苗木进场前应提供图 片）。在采购材料之前将不少于 3 家厂商报请业主考察确认，确保实现对业主工 程质量的承诺。 主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、 运输及送审检验提前定货， 在使用过 程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。 1、主材的进场计划 第一批水泥、石板材、钢筋、苗木等主材应在施工人员入驻前进场，在施工前 1-2 天完成材料交付与甲方的审核、检查、审查等工作，甲方检验合格后将材料 运至施工现场的临时仓库内，作好开工前的准备工作。 2、线缆、管道等材料进场计划 由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工， 因此个系统基础工程完工时间 不一致。在个系统管道、 线缆敷设时， 根据施工现场的实际施工情况分批将各系 统使用的管道、 线缆投入施工工地， 按照施工工程的计划表进行工程的实施。 在 基础工程完工前 5 天左右，预先按照合同书或投标书内选定的管道、 线缆材料品 牌、型号、规格定货，并进行管道、线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证 施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。 3、水电设备的进场计划 阀门等需早期预埋的设备必须于第一批主要材料同期到场。 喷头、探测器、模块、 灯具等必须配合安装工程的施工进度提前采购、检测及时安装。 采购员应按照施工合同或投标书中设备清单要求的品牌、 型号、规格及产地向供 货商定货， 进场后负责人应及时会同甲方与监理对各设备进行审核、 检查， 符合 要求后方可安装施工。在施工期间材料员须每月向项目经理递交材料进度报告， 物资进度发生延误的应及时制定补救措施，对紧急情况随时向业主及监理报告。 其次，按照工程施工进度计划结合施工现场作业条件，提前一周统计材料用量， 分批、分阶段采购所需材料。做到不积压，不长时间堆放，确保工程材料进场合 乎施工进度，使用时质量可靠。 4 、绿化苗木的进场计划 公司有苗木生产合作伙伴， 所需的苗木材料如本公司苗圃没有， 尽可能利用最近 的苗木合作伙伴，结合自身的条件和潜力，总结经验，以保证苗木适地适生，以 提高成活率； 保证在合同约定的工作日内完成项目工程， 以一流的质量， 高效的 工期赢得监理单位和各界的满意。 工程材料 （包括苗木）进场计划及材料质量保 证施。 工程材料进场计划：苗木质量的好坏对工程的施工质量、 施工进度影响较大， 苗木申请计划及时拟出， 并及时备料。 苗木备料遵循 “有计划、保质量、按进度” 的原则，苗木选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工 作，为工程的顺利进行创造必要的条件。对于本工程所选苗木，计划如下：有自 己的苗圃， 尽可能用自己的苗木。 有苗木生产合作伙伴。 在自己苗圃没有甲方要 求的苗木时， 尽可能利用苗木生产合作伙伴， 尽可能采用本土苗木， 以保证苗木 适地适生，以提高成活率。多比较选择无病虫害、生长旺盛、株形优美的苗木， 以保证绿化效果。严格选苗、起苗、包装、运输、栽植、养护各个环节。对没有 的苗木，尽可能就近调苗。 以下主要材料的进场日期按乔灌木、 地被植物的先后 顺序进场。 第一批进场的材料主要是乔木类，