时间管理与工作统筹技巧(讲解版) .pptx

;“明日歌”;“今日歌”;一、“水桶效应”的启迪 二、时间与“习惯”的关系 三、优先管理 四、西瓜与芝麻 五、时间管理的角度;;时间的特性;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 26, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:44:2915:44:2915:446/26/2021 3:44:29 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2115:44:2915:44Jun-2126-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。15:44:2915:44:2915:44Saturday, June 26, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2115:44:2915:44:29June 26, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。26 六月 20213:44:29 下午15:44:296月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 213:44 下午6月-2115:44June 26, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/26 15:44:2915:44:2926 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。3:44:29 下午3:44 下午15:44:296月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;习惯的养成;习惯的判断;习惯与“舒适区”的关系;走出你的舒??区;您的工作中，有哪些需要改善的习惯？;;1、每8分钟受到1次打扰；每小时约7次，即每天50—60次； 2、平均每次打扰5分钟，每天约4小时，即占用50%的时间； 3、其中，约3小时的打扰是没有意义或者极少有价值的； 4、打扰后，重拾原来的思路至少需要3分钟，约2.5小时。 结果： 每天因打扰而损失的时间约为5.5小时，按8小时工作制算，占用了工作时间的68.7%。;某项调查数据结果（１天）;工作优先级综合分析;一象限文化;二象限文化;三象限文化;四象限文化;■请运用四象限方法排列你的工作：;如何投资二象限; 如何走出三象限;如何进入第二象限;改变传统的时间观念;你对时间的控制;时间是怎样流失的;关于时间的事实;有效的建议;你的时间哪去了;来自上司的干扰;来自同事的干扰;来自下属的干扰;来自自己的干扰;;确认你的“西瓜”;确定有效目标;工作确定的顺序;效率和效益的分别;低回报工作——拣“芝麻”;如何避免拣“芝麻” ;怎样确认重要文件;记录你的时间轨迹;您如何分辨工作中的西瓜和芝麻？;;5、资源层面 时间是企业十分宝贵的资源之一。 6、学习层面 建立学习型组织，避免员工素质低下造成浪费。 7、习惯层面