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大干天劳动竞赛活动方案
大干天劳动竞赛活动方案
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大干天劳动竞赛活动方案
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青海省S309线多杂公路D标
K82+110~K89+000)
2014年“大干100天”劳动比赛活动实行方案
中铁十四局公司S309线多杂公路D标项目经理部
二0一四年六月
多杂D标2014年“大干100天”
劳动比赛活动实行方案
为贯彻落实青海省建管局 2014年6月3日召开的上半年会议精神,踊跃响
应“大干100天”劳动比赛活动,联合我项目本质状况,为创造优秀的施工氛
围,加速施工进度,掀起施工热潮,进一步增强工程施工现场精美化管理工作。
我项目部决定展开“大干 100天”劳动比赛活动,特拟订“大干 100天”劳动
比赛活动实行方案,详细内容以下:
一、依照
1、国家、行业及青海省有关工程质量管理的法律法例。
2、青海省公路建设管理局下发的“对于印发《青海省公路建设管理局2014年公路建设“大干100天”劳动比赛活动实行方案》的通知”(青公建工程字
2014】260号)文件。
3、青海省公路建设管理局下发的“对于深入展开 2014年公路建设管理提
升年活动方案的通知”(项目办字【2014】7号)文件。
4、公司和项目部对于质量管理的各项规章制度。
二、指导思想及基来源则
1、进一步增强工程项目现场精美化管理工作, 联合展开“公路建设管理提
升年”活动,以“质量有新提高,管理有新措施,生态有新亮点”为主题, “抓
通病,抓现场,抓履约”为路径,全面推行标准化、规范化施工管理。
2、建立安全第一、质量第一的思想,促使质量、进度、安全的平衡发展,
把安全、质量问题隐患消灭在萌芽状态,使检查发现的质量、安全问题获取完全整顿,同时在精神文明及环境保护、文明施工、党风勤政建设等方面进一步提高。
三、活动目标和施工计划安排
(一)增强处目部参建各部门和全体施工和技术人员的质量意识,坚固建立“百年大计,质量第一”的思想,以工程质量为中心,抓实、抓细、抓好本项目部各项质量监控工作,提高项目部建设质量,达到质量管理提高年活动的质量目标,不发生重、特大质量安全事故。一年工程管理质量水平,工艺质量水平显着提高,工程实体质量获取稳固,工程质量通病获取截止,一般质量事故显着减少。
(二)严格落实技术质量责任制,由安质部依据工程施工特色拟订各项施工构造质量监控细则,并在生产中加大监察、管理力度,分指及协作队伍各级管理人员,明确质量责任范围,成立工程质量终生责任追查制,成立健全质量保证系统并保证其有效落实,正常运行。
(三)全面推动质量精美化管理。经过增强现场施工工作,使工程质量控制从任意化到规范化,从经验型向科学型转变,实现“质量、安全、环保、进度、花费”目标的和睦一致。
(四)力求在此次劳动比赛中,我项目部在施工质量、安全、进度综合考
核中获取优秀成绩,博得项目办和建管局的一定,为我单位在青海市场年度信
誉评论查核中做出突出贡献。
(五)下一步计划安排主要以洞身开挖支护、 仰拱找平层、二次衬砌为主;
路面、电缆槽合时施做,以不影响掌子面掘进为主;其余隶属工程依据工程进
度和业主、总监办要求进行施做。
1、开挖支护:计划 2014年8月1日~2014年9月30日,均匀每个月达成 45
米,9月尾达成我单位合同段内施工任务(里程 ~K82+110);C标划
拨150m至2015年4月30日达成贯穿。
2、仰拱及找平层:2015年5月15日前达成
3、二次衬砌:按均匀 50
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