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Keep on going never give up. 勇往直前, 决不放弃!（Word文档可编辑，页眉页脚可删除） PAGE 1 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 2021年关于岩土工程勘察过程问题与解决方案 2021年关于岩土工程勘察过程问题与解决方案1岩土工程勘察中常见的问题 1.2技术问题 岩土工程勘察工作是为建筑工程施工方案供应基础性的原则，并且勘察技术和实施的效果。在岩土工程勘察顶目的结构中，发挥着主要的作用，他对于建筑工程的施工质量，施工工作的重要性都起着很大的作用。我国各地区在进行岩土工程勘察顶目中赐予问题是其中的主要问题，需要有针对性的找出解决方案。顶目的实施和规模不断的扩展，岩土工程勘察工作则更需要精确化和精准化，运维面临的环境更加复杂。在界面划分地质形态、取样等综合问题上，对于沿途工程顶目进行一系列的勘察，并且对于勘察报告要进行精准分析。当前的讨论工程顶目在设计的过程中，对于岩土工程勘察顶目来说是比较传统的，且具有单一性。工程勘察顶目缺乏技术性的指导，并且在设计的过程中也缺乏有效的信息，缺少综合性勘察设计人员，存在私自勘察等行为。对于岩土工程顶目作业未进行精准数据分析，顶目的详细位置和详细状态位于作出全面性和科学性的分析。弱国岩土工程勘察技术也存在着漏洞，对于原状岩土的猎取比较性不大。地质就不能从不良的地质体内精准的划分，同时，对于残积土和颗粒土的试验也不具有精准性，在工作的过程中无法进行地下水的排挤，也不利于原图工程顶目的整体掌握。 1.3管理问题 岩土工程勘察顶目，它具有复杂性，涉及到的任务量比较多。勘察表达、勘察人员、勘察设备等都具有管理难度。岩土工程机构与内部管理也需要相互协调，岩土工程勘察工作在岩土工程师公寓建筑物工程建设的过程中发挥着重要的作用。勘察人员在工作的过程中，主要是检查沿途工程顶目的勘察工作，包括专业的岩土工程检查，以及制定专业的岩土工程勘察机制，能够保障岩土工程顶目高效进行。同时，岩土工程勘察工作的开展，也需要内部和外部相结合，岩土工程勘察后内部管理方面有许多的问题，包括技术问题、人员问题及设备问题都存在着很大的漏洞。岩土勘察工作在施工的过程中，能够猎取更大的经济效益，部分勘查人员会介入到勘察工作，导致激素的要求（规范）勘察设备失误，岩土工程勘察的设计性低等问题，勘察报告也无法无法完成。岩土工程完成质量低，内部管理机构机制不合理，存在的漏洞。所以再勘察设备和材料预备不充分的状况下，岩土工程的工作质量比较差。勘察工作的从业人员在进行勘察工作的时候，主要是依据传统的勘查方法进行作业，岩土工程方面的专业性人才较少，且综合学问少和专业素养低，一些设备比较落后，再进行工程的过程中，缺少科学性岩土工程的采样和原位检测方法也比较落后。 2岩土工程勘察中常见问题的解决对策 2.1明确勘察预备工作 岩土工程的勘察工作，它具有复杂性，所以在工作之前需要做岩土工程勘察的预备起操作流程图，如图x所示。为了保障后续施工合理化进行，再岩土工程勘察工作过程中，要考虑到方方面面所涉及的因素和种类比较多。所以沿途工作人员需要对岩土工程顶目做一个具体的规划，并且分析工程顶目主要是考虑到自然因素和人为因素，再依据勘察顶目的打算进行合理的人员支配。岩土工程工作人员在进行勘察的过程中，考虑地质构造、地球水文环境、岩石构造等，在工作的过程中也要了解到地球地质是指同一地域中所具有的相同地基图纸，同样的力学性质与土壤的外界环境，自然条件等相区分。所以要确定沿途勘查工作的各种范围，不能只观查场地的施工条件，要对四周要素现象分析，主要是对施工场地的条件和四周地址做一个具体深化可行性的分析。遵守岩土工程勘察工作的规章制度，进行合理化的沿途勘查，分析保证勘察工作的顺当进行。 2.2提高勘察报告精准度 岩土勘察工作部门在工作的过程中，既要合理地发挥，也要重视内部的管理。只有通过加强内部管理，才能对勘察部门有效的提高。所以要加强和完善勘察地址报告，对勘查工程中的作用要合理化的进行，并且加大支持力度。主要表现在两个方面：首先，勘察企业在勘察工作之前，需要聘请特地的机构或者组织特地的人员对其部门的设置进行施工，现场的内部管理工作和外部监督工作，提高技术工作人员的工艺技术和勘察操作流程等。要进行专业学问的培训和整体素养的培育，对于勘察工作要进行实时的记录，进行有效地绽开，并且在内部管理过程重要，落实到位，逐步的管理和完善能够将其合理完成。岩土工程勘察部门在管理的过程中，要重视管理方面，并且提高其专业学问，完善管理制度，岩土勘察工作部门在完成工作的过程中，要符合科学化和有效化的原则，提高作业的质量，提高作业的水平，在岩土工程勘察顶目的结果评定要进行反复的复查，如表x所示，勘察的结果也要汇报勘察的资料，再