安全培训班组管理实操篇.pptxVIP

安全培训班组管理实操篇2012年4月27日目录班组长的角色班组安全意识如何建立班组安全管理方法新人在班组安全卡班会KYT的落实推行30分钟观察立体纠违事件分析与异常管理班组长的地位和作用 班组长人际关系相处 班组长角色定位 班组长安全管理职责 班组长应具备安全管理素质 如何做好安全管理 一、班组长角色认知1.1班组长的地位和作用班组长角色认知“上面千条线，下面一根针，针头是关键”班组长是生产一线的指挥者班组长是班组建设的组织者最基层的管理者、组织者、教育者、领导者、指挥者班组长角色认知1.2 班组长的角色定位 了解班组成员对自己的期望 了解上级期望1.3 班组长应具备的安全管理素质 班组长安全角色认知1思想素质 安全第一、预防为主、以人为本2技术素质 设备知识、操作知识、应急知识3管理素质 安全管理方法、安全管理技巧1.4 如何做好安全管理班组长角色认知做好班组安全管理树立正确科学安全管理观 建立“全员、全过程、全方位”安全管理网络 抓好班组基础和现场安全管理 辨识控制危险源，消除习惯性违章辨识控制危险源，消除习惯性违章辨识控制危险源消除习惯性违章事故预防原理反习惯性违章辨识控制危险源安全概念安全原理危险源概述 危险源辨识与评价危险源控制反习惯性违章习惯性违章引发事故 班组基础和现场安全管理班组基础和现场安全管理班组现场安全管理班组基础安全管理班前班后会安全检查安全培训标准化作业