家具企业绩效管理和绩效考核的区别与联系 .pptx

我们的绩效考核;一　绩效评估的内涵;二　绩效评估的作用;三　绩效评估建立步骤;四　谁来做绩效考核　;五　绩效考核的具体方法;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 25, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:03:3822:03:3822:036/25/2021 10:03:38 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2122:03:3822:03Jun-2125-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路???。22:03:3822:03:3822:03Friday, June 25, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2122:03:3822:03:38June 25, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。25 六月 202110:03:38 下午22:03:386月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2110:03 下午6月-2122:03June 25, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/25 22:03:3822:03:3825 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。10:03:38 下午10:03 下午22:03:386月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;平衡记分卡;平衡计分卡（BSC）;;;平衡计分卡（BSC）;关键业绩指标（KPI）;100%;360? 资质评估 ;360绩效考核法强调从与被考核者发生工作关系的多方主体那里获得被考核者 ;六　建立绩效考核系统的原则;七　绩效考核的分类;４．按考核主体划分：上级．自我．同事．下级和外部考核．综合以上各种方法的立体考核． ５．按考核方式：口头．书面．直接和间接．个别和集体考核． ６．考核标准设计方法：绝对标准和相对标准．;八　绩效考核的内在矛盾;企业发展;九　绩效考核的偏差;常见的考评错误 （1）;常见的考评错误 （2）;常见的考评错误 （3）;十　绩效考核的改善方法;十一　绩效管理和绩效考核的区别和联系;十二　组织中绩效管理模型;十三　组织中绩效管理模型的目的;十四　绩效管理系统的标准;;十四　绩效考核中的责任分工 ;2.绩效考核过程中人力资源部的责任: 制订业绩考核的管理规范。表格、制度、规则是要人力资源部来制订的。 检查、监督业绩考核工作当中的执行情况。 收集、整理、分析业绩考核评价的结 果。 指导考核人完成考核业绩工作。 利用业绩考核评价结果，制定相应的激励政策。 接受处理员工有关业绩考核的投诉。员工有不满时，人力资源部应该起到调和剂的作用，要