直播运营综合培训教程.docxVIP

直播运营综合培训 一、三角运营理念 一个公司的运营都离不开一个撑大局的指挥者，一个永远不知道疲惫去给公司吸引的部门，一个严格不松步步把关的部门，一个曰夜不停为公司打造耀星的部门。 他们就是一个完整的三角形缺一个不可，永远紧密的联合在一起。 运营 运营 总监 经纪小组 行政 考核 培训 指导 一、部门分析，职责经纪小组： 招募 新人 期内 经纪 心理 配合 人 辅导 工作 安排 经纪人职业经纪金牌经纪、每一个经纪小组有9 经纪人 职业经纪 金牌经纪 、每一个经纪小组主要工作是为公司源源不断的招募挖掘新人加入公司成为一名合格专业的网络的主播，为每一名新人主播做思想和心理的辅导，不得让主播出现因为一些外来因素事情导致主播抑郁，不开心等问题导致直播时长增少，最后导致重大影响。 、每一个经纪人除了招募和心理辅导主播以外，还要为每一个主播配合培训老师对主播的直播计划，人气计划和小问题解决等等。 、经纪人将分为三种等级：经纪人、职业经纪、金牌经纪。 、经纪人标准：完成每月组长按排任务，同一平台每月主播3名以上后台兑换达到2000元以上，准时参加公司会议。 、职业经纪标准：完成每月任务，同一平台每月主播8名以上后台兑换达到2000元以上，准时参加公司会议， 每月5名新人主播升级。 、金牌经纪标准：完成每月任务，同一平台每月主播15 名以上后台兑换达到2000元以上，准时参加公司会议， 每月10名新人主播升级。 、所有金牌经纪和连续3个月达标了职业经纪可申请开办经纪小组。 、所有金牌经纪和连续10个月达标了职业经纪可申请在所在场开办分公司。 、不同等级经纪人将享受公司不同待遇。每三个月进行一次综合审核，不达标现等级要求回炉重造下掉一级，两个月后从新考试。 、所招募主播多作一个平台可多个收入。 、每月小组主播最多纪念碑，每月小组主播后台最高者纪念碑，每月经纪人和培训配合主播后台最多者纪念碑。每月经纪人和培训主播流失最多纪念碑。 小组主播最多 小组后台最高 配合后台最高 主播流失最多 培训小组：培训师等级； 金牌培训 培训导师 培训老师（PS:学员） 培训二部： P PS：金牌、导师 代课老师 PS：培训学员 培训老师 培训老师 PS：新人主播 新人主播 新人主播 新人主播 培训一部: PS：金牌、导师 培训 PS：达标主播 主播 主播 主播 评级总结： 评级总结： 直播培训 ?形象改造中， ?基础培训完成 ?xxx 直播质量 ?内容：会聊天 ?会唱歌xxx 劣质主播 ?不按时直播，不配合培训， ?直播内容劣质 优质主播 按时直播，内容多样，形象多变，环境优雅 培训部分为两种培训对主播进行雨阳公司更好的辅助扶持计划和为了让培训老师能对自己负责的工作和所分配的主播有一份责任心和新的一份认识，一份竞争。 .培训老师将分为两个小组,分别是培训一部、培训二部。 培训师将分为三个等级:培训老师，培训导师，金牌培训。小组介绍： 3.培训二部由两名代课老师和培训学员组成，每月培训一部轮流派两名培训导师或者金牌培训对培训学员和新人主播进行培训，新主播将有代课老师分配培训学员去根据主播情况而进行一次基础培训和基础策划，基础改造，培训期为一个月，每次培训结束前，二部培训老师对主播进行评级和直播情况总结，达到公司标准的主播交由培训一部进行深度培训。 4.达到公司标准的晋级主播由行政考核上班时间不定时在培训一部群里发资料一部所有培训老师进行扣1抢接主播，谁先扣1主播就由谁负责，当主播接到手后根据二部上总结资料对主播进行深度培训，包装，改造，推广，等等培训期为两个月。 等级介绍： 每一个工作人员当加入培训时都要从培训老师进行考试，最终可达到金牌培训。 .培训老师要求：掌握所有基础培训资料，形象改造，空间布局，准时参加公司会议。 .培训导师要求：每月可同时培训20名主播，重点培训8名，3名主播兑换分别达到2000元以上（ps：指定平台）准时参加公司会议。 .金牌培训要求：每月可同时培训35名主播，重点培训15名，2名主播兑换达到10000元以上（ps：指定平台）准时参加公司会议。 不同等级培训将享受公司不同待遇，所有培训连续二个月不能完成等级任务标准，回炉重造下掉一级，两个月后从新考试。 培训主播最多培训效果最好后台兑换最高 培训主播最多 培训效果最好 后台兑换最高 金牌培训 行政管理2人 行政管理2人 主播考核 人事考核 资料统计 资料统计 行政管理： 行政管理有四个人组建而成，他们主要工作为考核主播，考核工作人员。 主播考核，主播考核评审，资料统计，向培训一部和二部发布任务，指导主播与公司签约。 工作人员考核，人事资料统计，向各部门传达和提醒月任务，指导工作人员与公司签约。 部门事件通知，主播事件通知，公司活动通知，公司安排通知。详情附件 主播： 主播等级 新人主播 新人