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PAGE PAGE 1 关于管理，这些考点你Get到了么？ 　　【导读】 　　青年啊，很多地方已经出公告准备考试了哦~你复习的怎样了呢?其实好多学员在备考的时候,容易忽略的是考情。了解了考情,你就知道了哪些内容是重点,才能有的放矢,不会胡子眉毛一把抓。下面，笔者给各位迷茫的青年们找了一下小科目中的管理知识，拆了一些重点出来，希望对各位有一定的参考价值： 　　一、行政领导者的技能 　　美国学者罗伯特·卡茨认为领导者必备三种技能：技术技能(完成组织任务的能力)、人际技能(与组织内外的人打交道的能力)、概念技能(做出正确决断的能力)。如把领导者分为低、中、高三个层次，三种技能结构比例依次为：低层——47：35：18，中层——27：42：3l，高层——18：35：47。行政领导者步步向上升迁时，他对技术技能的需求将逐渐降低，而对概念技能的需求程度将急剧上升。高层领导者若想发挥最高效能，必须具备良好的概念技能。 　　二、一般管理理论概述三、行政沟通的方式四、行政监督的体系1.日常监督，是指国家行政机关在日常工作中进行的各种双向监督。其中自上而下是指上级行政机关或行政领导对下级机关及其行政人员所实施的监督;自下而上是指下级行政机关的行政人员对上级行政机关及其行政人员的违法违纪行为所进行的检举、控告等。 　　2.职能监督，是指政府各职能部门就其所主管