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一声哨响，互联网革命已到下半场 当下，互联网正以惊人的速度不断进化升级，深刻地影响着我们的日常生活。从技术能力的 提升到应用服务的普及再到颠覆式模式的诞生，互联网最开始仅作为生产力水平提升的标志 ，如今已能改造生产关系、社会关系。这种变化表现出明显的阶段性特征，从 T MT 热 到O2O 热再到当下的 互联网“ + ”热。 互联网革命的三个阶段 第一阶段： T MT 互联网革命源于信息技术的进步，以信息传播手段的革新为标志。代表着一种典型生产力的技术的 提高，必然引发以信息传播为核心业务的行业发生相应的改变。 因此， T MT 这三大与信息技术变革密切相关、以 流“”为核心业务的行业发生了翻天覆地的变化，并 就此诞生了三个领域的巨头企业： M （媒体）的百度、 T （通讯）的腾讯以及综合 T MT 的阿里。 三大巨头的形成过程，也是互联网 T MT 创业浪潮兴起的过程。民间力量被激活，围绕互联网产业周 边各个领域的创新企业不断兴起，发展出诸多独角兽企业，成为早期互联网创业的热潮中脱颖而出 的龙头企业。 随后，围绕 T MT 创业的企业多如牛毛，诸多领域陷入了红海厮杀。但随着围绕用户基本需求满足的 企业垄断地位的形成， T MT 行业的创业红利期已经过去，新兴的潜在机会空间变得十分稀少，纯线 上业务的红利消失殆尽。 第二阶段： O2O 随着纯 T MT 线上创业红利的消失，社会富足力量选择将线上业务向线下延伸，从而诞生了 O2O 业务 新模式，为单调的纯 T MT 线上红海火拼增加了新的变动因素。 在经历了资本助力的百团大战及 O2O 项目补贴大战之后，资本大鳄采取了业务横向整合的方式，完 成了细分领域的垄断布局：大众点评与美团的合并完成了对 吃“”的垄断，携程及去哪儿的联姻解 决了 玩“”的垄断，而滴滴快的的合并也将 行“”的垄断格局基本确定下来。 在短短的一两年时间内，从线上红利到线上线下联动淘金机会的发掘利用， O2O 作为互联网革命第 二阶段的主要表现形态，快速失去了其曾经的火热劲。江山格局已定，怀揣梦想的创业者又要背井 离乡去发现新大陆了。 第三阶段：互联网 + 随着互联网作为一种基础设施，社会个体可以轻松享受到互联网技术（ T ）、通讯（ T ）和媒体（ M ）的红利。我们可以在短时间内建立起一个与淘宝一模一样的网上商城平台，可以通过一个微信群 或者公众号便轻松拥有几乎零成本的 CRM 系统，也可以通过一个企业自媒体掌握传播的话语权，形 成个性化的品牌形象、享尽自媒体红利 …… 这些都是作为基础设施的 互联网“ + ”红利的具体表现。 经过 T MT 创业领域红海厮杀，许多创业者终于醒悟，完全靠一个 APP 就可以爆红网络的黄金时代 过去了，工程师主导的互联网创业红利期已经一去不复返。靠战略、运营、模式创新而生的新机会 ，特别是结合传统行业的自身发展特点的资金储备、行业经验储备以及转型发展刚需的存在，为创 者提供了另外一个大的平台 ――“互联网 + ”。 利用互联网思维和技术，实现传统行业在产品生产流程的再造、品牌定位的升级、市场营销手段和 模式的创新、经营管理模式的优化升级及传统管理思维理念的颠覆式创新等，完成了对传统行业互 联网化思维的改造。 在以 T MT 创业为主的互联网革命第一阶段，线上互联网技术因素占据了影响一个创业项目成功与否 8成以上的比例，而非互联网技术因素只有 2成；进入互联网 O2O 阶段，线上技术与线下落地对于一 个创业项目的成功影响是对等的，各占 50% 。 而在 互联网“ + ”阶段，虽然拥有互联网技术思维模式等但完全没有传统行业从业经历的创业者，动辄 就说要 颠覆传统行业“ ”的话语显得十分的可笑。传统行业互联网化的主动权，已经慢慢被那些具有 传统行业从业经验且又经历过互联网革命浪潮的传统行业从业者所掌握。他们知悉互联网技术革命 核心逻辑，发挥