建立现代化的人力资源管理体系.ppt

美世咨询顾问团队 根据本项目的需求，我们将综合美世中国的实力，组建强有力的项目团队为江苏交科院服务 项目管理结构 项目指导委员会 美世项目实施组 项目经理： 待定 项目成员： 待定 江苏交科院项目组 江苏交科院高层管理团队 郭鑫 美世中国区总经理 林光明：美世上海人力资本咨询总监 Jeff Fuller 美世中国人力资本咨询总监 郑伟 美世北京人力资本咨询总监 美世专家组 人力资源 项目管理 项目总监 林光明：美世上海人力资本咨询总监 项目经理 曹梅蓉：美世上海高级顾问 项目顾问： 冯昀： 美世上海高级顾问 王晓平：美世南京高级顾问 朱霖秋：美世上海高级顾问 冉毅波：美世北京高级顾问 王 涛：美世北京顾问 王沈欢：美世上海高级分析员 郭鑫 － 美世中国区总裁 美世咨询有限公司首席顾问，全面负责美世在中国区的业务，曾在多家国际咨询公司供职，其间主持了多个有影响的战略及组织设计咨询项目，具备广泛深厚的咨询经验，与中国本土客户有良好的合作背景。 在美国从事了多年的咨询工作，对国外的先进管理模式以及跨国结构的咨询服务有丰富的实践经验。 郭先生在中国获得系统工程硕士学位，而后赴美深造获得工商管理硕士学位。郭先生可以讲流利的中、英文。 为美世中国及亚太区薪酬与绩效方面的负责人，他在薪酬与绩效管理方面的咨询经验超过20年，主要擅长于设计与实施薪酬架构、能力体系应用、团队激励、可变薪酬体系以及短期和长期激励体系。 的客户包括从事制造业、电信业、金融服务业、公共事业行业和其他服务业的大企业。如为， , 等公司设计薪酬战略、领导能力模型和评估系统。 是北美薪酬和绩效领域的专家，经常代表美世参与大型的研讨并发表演讲，并有多篇文章发表。在亚洲区的专题研讨会议中，进行有关人力资源与经营的专题演讲。 在加入美世前，他曾在中西部的一家国际人力资源咨询公司指导报酬实施工作。他的工作还包括公司在北美洲的报酬咨询培训课程和担任奖酬计划的顾问。 毕业于 大学，后在 大学获得了社会学的硕士学位 专家顾问： 专家顾问：郑伟 郑伟博士现为美世咨询公司（北京）人力资本咨询总监，常驻北京。他是一位经济学家，在加入美世中国以前，他服务于美国美世公司的人力资源战略业务组（纽约）。他擅长的业务是帮助客户提高企业组织运行效率，其中包括业绩指标和激励机制的制定以及企业财务分析 他在美世工作8年多，主要帮助国内和跨国客户开发人力资源方案以迎接经营战略的调整。确定并衡量企业劳动生产率的驱动力，以帮助提高企业的业绩。此外，他从事衡量关于外部市场变化对企业内部人力资本战略的影响。 他使用他所开发的定量化工具（即业绩分析工具 – “” ）分析影响公司业绩的不同因素，确定公司自身运营和操作实务对公司业绩的影响程度和公司业绩受整体经济和行业变化影响的程度。 郑博士为众多客户提供关于业绩指标体系设计，高管业绩分析绩效考核和高管薪酬激励体系，人力资本战略的咨询服务。他的客户主要分布在金融服务、电讯和高科技行业，包括, , , ., , , 其中还包括政策性银行 。另外，他还从事于为客户评估人力资本投资回报率和人力资本风险的咨询。 他在纽约大学获得了经济学博士学位。 他还拥有北京大学的经济学学士学位。他是美国经济协会和国家商业经济学者联合会的会员。他拥有的专业认证资格，是注册金融分析师。 项目总监：林光明 林光明先生现任美世咨询华东区人力资本咨询总监。 加入美世之前, 林先生曾在某大学任讲师多年, 并于1993年起投身于咨询行业. 曾任公司的咨询经理, 后在另一家全球知名的人力资源咨询公司任高级顾问。 林先生曾领导和参与过许多大中型国有企业和外资企业的人力资源管理咨询项目, 如:宝钢集团本部、中国网通、江苏电信、扬子石化、上海电信、太平洋保险、招商证券、华泰证券、光大证券、博时基金、太平洋保险、日本三井住友银行等。 林先生1990年毕业于上海交通大学, 获工学硕士学位; 后赴新西兰留学, 于1999年获大学。 项目实施团队 项目经理：曹梅蓉 曹梅蓉是美世上海的人力资本咨询高级顾问。 曹梅蓉在人力资源咨询领域方面已经有7年的咨询经验。专长于开发和实施职位分析与评估、报酬体系、绩效管理体系、人才管理、员工素质框架以及员工培训与发展，同时在人才测评、员工意见调查、员工沟通的设计和实施等等方面为客户提供服务，并在国企项目方面有丰富的经验。 曹梅蓉的咨询客户包括国内行业领先的企业以及处于变革和快速发展的企业，包括招商银行总行、上汽大众销售公司、三九制药、华润涂料、中国投资担保公司、宝钢信息股份有限公司等。曹梅蓉同时帮助许