如何建立资质模型与测评技术 .ppt

资质模型与测评技术;孙健敏博士简介;主要内容; “资质”概念的提出;McClelland;概念的提出２; 关于资质的定义１;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ; 关于资质的定义２;Boyatzis;更多要素;资质的定义;对资质定义的解析;对资质定义的解析;人力资源管理中资质研究的着眼点是绩效，一切对资质的研究都以员工个人绩效、团队绩效、组织绩效的提高为根本目的。 因此，弄清绩效的内涵、澄清绩效的指标是建立资质模型的基础。;;什么是资质模型;资质的冰山模型;洋葱模型解析;资质模型的两个主题;l??获???关键人物的投入 l??确认建立资质模型的目的 l??资质模型项目规划 l??建立资料收集和资料分析小组 l??选择分析技术 l??开始资料收集????????;步骤２;素质模型建立流程与应用;全面的建模方法;分析和确定competency的过程;有用吗？;管理者资质模型的两个维度１;管理者素质模型的两个维度２;高级主管的资质模型１;高级主管的资质模型２;高级主管的资质模型３;高级主管的资质模型４;如何建立资质模型;访谈问题举例：解决问题;访谈记录;三个关键点;注意事项;为什么要测评？;人与工作;人与人的差异;1 智力差异; 2 技能差异;操作能力;心智能力;个性差异;人际交往特质;归因方式差异;归因模式;控制点; 价值观念;常用的测验手段;智力测验的类型;管理人员一般能力倾向测验;人格测验的类型;人格特质与类型测验;情绪智力（EI）;自传测验; 面谈技巧;面谈的目的;面谈的特点;提问与观察;评价中心技术;测评的有效性问题; 信度;中国古代的测评思想与方法;孔子;诸葛亮;唐太宗;