如何做好项目的变更索赔工作教学总结.pdfVIP

如何做好项目的变更索赔工作 自从工程项目实行“项目法”管理后，经济核算成为项目管理的 核心内容，争取项目效益最大化是每个施工企业永恒不变的追求目 标。在各项开支规范化管理的前提下， 项目利润的来源不外乎两个方 面，一是合同工程，二是变更和索赔工作，因而变更索赔工作开展得 如何，从一定程度上影响着项目收益的多少。 一、工程变更 在《公路工程国内招标文件范本》 （2003 年版）中的合同通用条 款中，对“变更”是这样解释的：业主或监理工程师对整个合同工程 或其任何一部分的结构形式、 质量、等级或数量做出的不同于原合同 文件的变化、指令，它包括工程项目或数量的增减或取消。从对“变 更”的解释中我们可以明确两点，一、对于工程项目的变更，业主或 监理工程师有权决定，承包人没有这个权利。因此，变更必须取得监 理工程师的业主的书面指令。二、工程变更的内容，要么增减工程项 目，要么增减工程数量。当然其中的“减”可以理解为“减一部分” 或“减完” （即取消）。 对于施工企业来讲， 我们要着眼于有利于我方的变更，