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主要资料投入计划及保证措施 主要资料投入计划及保证措施 PAGE / NUMPAGES 主要资料投入计划及保证措施 第十章 主要资料投入计划及保证措施 主要资料投入计划 主要资料投入保证措施 资料采买进度计划 按施工总进度计划拟定资料采买进度计划。 资料供给进度控制 依照确认的施工图， 我单位拟定主要资料订单， 确定资料商，订立供货合同。 资料供给进度控制流程见图所示。 物质供给计划的编制 物质供给计划的推行 各种搅乱因素 检查、比较、督查 本质与计划的比较 是 可否保证项目顺利进行 否 否 可否调整施工进度计划 调整施工进度计划，使 调整物质供给计划 其与物质供给计划协调 相关计划的调整 完满控制措施 图 资料设备供给进度控制流程 资料设备采买计划程序 资料设备采买计划程序，见图所示。 供货商选择 指定供货商 其他供货商 建设单位、设计师 确定 报价 评比 确定  否定 发包 制造加工 进场 检查 检查 进场 施工 图 资料设备采买计划程序 资料设备供给与使用管理流程 资料设备供给与使用管理流程见图所示。 核实计划 节材措施 市场信息 定额供料 采 比价采买 供 耗 退料回收 购 应 用 供 合理运输 管 管 修旧利废 应 理 理 过 经济订货 定包奖励 程 技术保留 降低单耗 降低成本采买 情报建议 信息反响 资料计划 组织货源 供给运输 查收保留 现场资料管理 经济核算 统