员工招聘与选拔概述.pptxVIP

第四章 员工招聘与选拔;主要内容： 第一节 员工招聘概述 第二节 员工招聘的途径 第三节 招聘的原则、程序 第四节 员工甄选的方法 ;教学目标： 1、了解员工招聘与选拔的定义、目的和意义 2、掌握员工招聘的途径、方法以及各种方法的优缺点，掌握招聘的流程 3、掌握员工甄选的方法 4、了解新形势下的招聘趋势 ;引 言;知名企业对人才的解读;海尔人发展定律;华为基本法;正如比尔?盖茨所言：;杰克韦尔奇对人才的看法;丰田汽车美国分公司人力资源副总裁;I：招聘概述;一、招???的目的、定义和意义;目的：寻找具备最适合的技能，且有劳动愿望，能在企业相对稳定工作的员工，实现人与事的匹配。;意义： ①招聘工作关系到企业的生存与发展。 ②招聘工作是整个企业人力资源管理工作的基础。 ③招聘工作是保证员工队伍素质良好的基础。 ④招聘工作可以提高企业效益。;三、招聘的途径和方法;;;;;招聘渠道比较;;思考：什么是企业最好的招聘方法;招聘中的人文关怀;四、招聘应遵循的原则;五、招聘的过程和步骤;招聘流程;影响招聘的因素;企业家选才的四大误区;招聘中出现的新趋势;七、人员甄选;国外著名企业甄选人员的标准;甄选方法;甄选技术;测验的几种方式;评价中心技术;识人的工具和策略--倒冰山;2、破冰山--选用什么样的技术或工具，科学地测试申请者的能力要素。 3、倒冰山--变个人的优势能力为企业所用;古代选拔人才的方法;3、咨之以计，以观其实--就某方面的问题，咨询其看法与对策，看其知识经验如何（情景面试） 4、告之以祸，以观其勇--告诉他困难，观察他在困难面前的表现，看其有没有知难而进的勇气和处变不惊的良好素质（压力面试）;5、醉之以酒，以观其行--考察其品德 6、临之以利，以观其廉--观察其在金钱面前的表现，看其是否经得住利益的诱惑 7、期之以事，以观其信--托付其办事情，看他是否守信用;面试中应注意的几个问题;3、面试成功的要诀—你的预期=我的表现 面试结果没有所谓的优、良、中、差，只有合适与不合适，怎么才能让自己符合公司的期望呢？ （1）研究对方的招聘广告 （2）注意把握对方的心态—别天花乱坠地乱吹一通 （3）突出重点，挑用应聘这个职位有关的说，不要一下子拿出好多证件;4、做一份过硬的敲门砖—简历 5、投递简历、电话初识，你的第一印象 投简历应聘的职位一定是第一志愿 电话约见中不好的三种现象： （1）前倨后恭 （2）不知所云—忘记自己投过该公司的简历和自己应聘的职位 （3）太过依赖;6、面试在告诉你之前已经开始—曾国藩情景面试案例—面试在你认为还没有开始的时候已经开始 7、招聘中的经济学问题—考虑一下双方的供求关系;8、细节决定成败 从制作简历、投递简历到电话约见、面试之前、面试过程以及面试后的过程，每一个细节都要注意，步步关键，条条致命！;求职技巧;帮你求职成功的良好习惯;自律性强 谦虚好学 自信、坚定的信念 立即行动;谢谢各位！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Tuesday, July 27, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。18:45:2718:45:2718:457/27/2021 6:45:27 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2118:45:2718:45Jul-2127-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:45:2718:45:2718:45Tuesday, July 27, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2118:45:2718:45:27July 27, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。27 七月 20216:45:27 下午18:45:277月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 216:45 下午7月-2118:45July 27, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是