2021年企业内训招聘与面试技巧.docxVIP

公司内训：招聘与面试技巧 明阳天下拓展 培训主题：公司招聘体系设计 岗位价值分析评估 员工面试甄选技巧天数：2 天 课程目的： 1.掌握招聘办法及老式面试办法缺陷 2.掌握三种面试办法特点、使用范畴 3.能纯熟运用三种面试办法对求职者进行面试。 课程大纲： 第一单元招聘工作前期准备 招聘流程图 练习：招聘需求分析与招聘需求表设计 职位阐明书在招聘中应用 录取五项原则与四个环节 面试前准备 面试维度选取 不同招聘渠道效果对比分析 招聘会组织办法 练习：人员登记表设计办法 第二单元人员甄选技巧 行为事例分析法 提问环节：漏斗式提问法 主考官面试节奏控制 回答求职者提问 面试结束问题分析 练习：如何对求职者进行背景调查？ 招聘效果评估及成本控制 第三单元老式面试办法及缺陷 面试时间与面试准备 面试中惯用问题及缺陷 面试中评估原则 视频短片：咱们是如何面试？ 不同面试办法优缺陷比较 人才冰山模型 讨论：你如何评估求职者与否胜任？ 第四单元人才分析 人才流动“132法则” 能力与岗位匹配度 案例：识才之眼与爱才之心 人才职业锚 案例：什么样求职者不能录取？ 岗位价值分析 定义核心岗位 核心岗位人才特点 练习：关于薪水谈判 第五单元招聘体系设计 如何设定面试筹划 如何进行简历筛选 发现简历中疑点 导入面试技巧 构造化面试简介 如何提问 构造化面试中注意事项 结束面试技巧 如何做可靠面试评估 评