领导者地角色定位与认知.pdf

实用文档 学习导航 通过学习本课程，你将能够： ● 了解如何应对世界变化的挑战； ● 做到意识觉醒与突破自我； ● 学会如何认清领导的角色； ● 明确领导应具备的特质及素质。 领导者的角色定位与认知 众所周知，一个领导者会经常受到考验，当你遇到，就会知道。 ——华伦·班尼士 这句话的意思是， 年轻人如果不经历一些事情， 是永远不会知道其中的奥妙的。 这就像 人们年轻的时候， 总会由于阅历不够而犯下一些错误， 但是当经过一段磨练之后， 回过头看 才会领悟。作为一个领导者，永远会面对许多不确定因素，而在面对不确定、危机的时候， 尤其考验其领导力。 所有的领导者都面临领导能力的挑战， 所有古老的方法与典已失效， 而领导者 如何开发或实践一种崭新的领导模式， 不论是现在或未来， 在每个企业中都是一个 决定性的成功因素。 ——史蒂芬·柯维 这句话表明， 领导力在组织的可持续发展中是一个至关重要的因素。 这与中国企业的发 展阶段有关。如今， 中国的企业来到了一个十字街头，是转型的关键阶段， 正面临着前所未 有的变化和挑战：第一，全球经济危机的巨大冲击；第二，就业困难和全面通胀；第三，消 费者的消费信心不足，消费力下降； 第四，顾客和经销商的成长及理性成熟，对服务的要求 越来越高； 第五，技术的不断创新或替代技术的冲击；第六， 竞争对手的不规则竞争及更强 势竞争者的进入； 第七， 中国大部分企业沿用以往的思维方式和习惯或经验面对顾客、 市场 的剧烈变化。 实用文档 一、如何应对世界变化的挑战 人们所处的世界变得越来越快、越来越平，时间变得越来越短。 1. 世界变快了 世界变快的表现 技术更新越来越快。 昔日辉煌的诺基亚公司的口号 “科技以人为本” 还在回荡， 如今却 在大肆裁员，而发展不到四年的 iPhone 却窜升为全球移动智能手机的领先者。据统计，新 技术的数量每两年就会翻一番； 2010 年，每 72 小时翻一番；预计到 2013 年，会有一种超 级计算机问世， 能够超过人脑的计算能力； 到 2023 年， 一台价值 1000 美元的电脑就将超过 人脑的计算能力。技术更新得太快，人们必须与时俱进，否则注定要被淘汰。 知识更新越来越快。 据统计， 18 世纪时，知识更新周期为 80～90 年； 19 世纪到 20 世 纪初，知识更新周期缩短为 30 年； 20 世纪中期，一般学科的知识更新周期为 5～ 10 年； 20 世纪晚期，许多学科的知识更新周期缩短为 5 年； 21 世纪，许多学科的知识更新周期已缩 短至 2～ 3 年。在当今知识加速折旧的时代，如果停止学习，将会失去竞争力。 决定人生成败的八项能力分别是： 终身学习能力、 职业化生存能力、 经营人际关系的能 力、高效沟通能力、做出正确选择的能力、解决问题的能力、整合资源的能力、为人处世的 能力，而最核心的两个能力是终身学习能力和职业