平衡计分卡在企业的应用案例 .pptx

平衡计分卡会计一班第十三小组小组成员：XXX XXX XXX概述如何使用平衡计分卡总结案例分析目录一.平衡计分卡概述③①②平衡计分卡是一个衡量、评价企业的综合计分指标体系；平衡计分卡是一种管理方法，其注意力主要放在企业组织战略目标的实现方面。平衡计分卡是一系列财务绩效衡量指标与非财务绩效衡量指标 的综 合体系 二.如何使用平衡计分卡 实施流程确定评价标准处理、分析和分解数据实施与反馈阐明远景制订措施● 组建评价团队● 建立评价标准● 评价指标的确定●各个层面实施措施●实施的反馈●修正的指标● 阐明远景与战略目标● 沟通与教育● 达成共识●按分解的指标制定各个层面的措施● 历史的数据收集● 预测未来数据● 专家打分确定各指标权重● 数据综合处理● 数据的分析● 数据分解到企业、部门、个人二.如何使用平衡计分卡 指标设置财务类指标●投资回报率●现金流量●盈利率●利润内部营运类指标客户类指标●安全事故率工程项目完成周期率工程项目质量返工率公司战略客户满意度市场份额用户数量平均用户收益公司愿景公司使命学习发展类指标●新业务服务收入内部员工满意度部门协作满意度每员工收入一套完善的平衡计分卡应该是从公司战略目标出发，从四个方面分别设定有助于达到战略目标的绩效管理指标：公司概况 A 医药科技有限公司成立于 1997 年，是由某控股集团有限公司与某科技投资管理有限公司共同出资组建的运用现代科技研发、生产、销售传统医药的中药企业。公司经营范围包括药品、保健品、医疗器械的开发、生产、销售；相关技术开发、转让、服务；医疗、保健服务。平衡记分卡在企业业绩评价中的实例应用公司目标 充分利用和整合相关资源，全力培育公司核心竞争力，最终将 A 公司发展成为集中药种植、生产、研发、销售，具有相当规模和市场影响力的现代化中药产业集团。9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?公司战略取向积极发展中药制药产业2. 加强中药材资源的培育和保护，逐步建立中药种植产业化生产基地3. 加强中药研究及市场化推广4. 逐步建立自己的医药临床基地，形成现代医疗康复连锁机构一. 财务基本指标测评 A 公司业绩的财务评价主要利用《国有资本金绩效评价指标体系》里的基本指标体系，具体计算过程由财务部负责。 评价标准：以《2003 年度企业绩效评价标准值》，中药材及中成药