生产运营管理第五章生产运营系统选址与设施.pptx

第五章 生产运营系统选址与设施布置5.1生产运营系统选址决策5.2生产运营系统的选址方法5.3生产运营系统设施布置原则生产运营系统设施布置优化方法5.4思考与练习题5.1生产运营系统选址决策5.1.1、生产运营系统选址决策的重要性5.1.2、生产运营系统选址决策的影响因素 （1）自然资源条件 （2）社会环境条件 （3）政治环境条件广东工业大学管理学院5.1生产运营系统选址决策 5.1.1生产运营系统选址决策的重要性 运营系统选址——指企业（组织）按照一定的战略目标、运营系统的特点和要求,确定运营系统建设的地点（方位）。 运营系统选址关系到系统建设投资和运行成本，选址决策很大程度上决定了运营系统的运行效率和成本，最终影响到企业的竞争力。企业竞争力运营系统的效率、成本影响决定选址决策广东工业大学管理学院5.1生产运营系统选址决策 5.1.1生产运营系统选址决策的重要性1.自然资源 （1）土地资源条件：包括土地大小、形状、单位价格、水文和地质条件等。 （2）物料供应条件 （3）能源与水资源供应条件：是影响生产运营系统正常运营和效益的关键因素。 （4）气候条件：包括温度、湿度、雨量、风向等，对生产运营过程的工艺条件、运营效率等有重要的影响。土地资源较好（较差） 土地价格高（低） 运营成本低（高）原材料易损坏，运输成本占原材料比例较大选址需靠近原材料供应地广东工业大学管理学院5.1生产运营系统选址决策 5.1.2.生产运营系统选址决策的影响因素2.社会环境条件 （1）人力资源条件：包括管理人员、技术人员、劳动力等。其中，劳动力成本对企业运营成本影响较大。（2）物料供应条件：选址考虑的要素包括消费习惯、环保意识、价值观念、风俗习惯、宗教信仰等。此外，治安条件也是企业正常运行的必要条件。（3）产成品销售市场条件：对于产成品具有易腐蚀性、单位产品价值较低以及零售业和服务业企业，选址应考虑靠近销售市场。 广东工业大学管理学院5.1生产运营系统选址决策 5.1.2.生产运营系统选址决策的影响因素3.政治环境条件 随着经济全球化的发展，不少跨国公司在国外寻求更有优势的地方投资建厂。政局是否稳定企业的经济效益法律法规是否健全税负是否公平相关政策是否有利 一般来说，不同类型的企业生产运营系统，选址决策的影响因素也会有不同。广东工业大学管理学院5.2.生产运营系统的选址方法广东工业大学管理学院5.2.1. 加权评分法5.2.2. 重心法5.2.生产运营系统的选址方法 5.2.1.加权评分法选址涉及多方面因素，加权评分法是按照每种影响因素对选址决策的影响程度将其综合起来评价各个备选地点，通过比较综合得分来选出较优的备选地点。 选址策划和组织过程的具体步骤2.组织评价专家人员进行方案评价3.确定选址决策的影响因素1.收集和整理运营系统选址的相关资料、数据5.对各因素进行相应的评价打分6.评价分进行加权处理，得到各方案总评价分4.对运营系统选址各因素的影响程度赋予权重7.评价总分最高的方案作为运营系统建设地址广东工业大学管理学院5.2.生产运营系统的选址方法 5.2.1.加权评分法例5-1：某公司为扩大生产规模，拟建设一个新厂，现有3个候选位置方案：A、B和C地，现用加权评分法来确定最优厂址位置。 解： ①通过实地调研和分析，3个候选地的购买或租赁的费用相当，选址主要影响因素包括：原材料供应、劳动力条件、燃料可获性、运输设施、税收政策和环境法规。 ②通过对各影响因素对设施选址的影响程度分析，上述因素权重分别为：0.2，0.2，0.2，0.2，0.1，0.1（见表5-1）。 ③请专家分别给3个选址地点的6个主要因素评分（见表5-1）。 ④根据计算结果可见候选地址B的综合得分最高，所以B是较优 方案。广东工业大学管理学院5.2.生产运营系统的选址方法 5.2.1.加权评分法表5－1各备选地点的评分情况选址因素权重备选地点ABC评分加权评分评分加权评分评分加权评分原材料可获性0.2801690188517劳动力条件0.2901890188016燃料可获性0.2751580167014运输设施0.2701470148016税收政策0.1808707707环境法规0.1757.5707808合计178.58078广东工业大学管理学院5.2.生产运营系统的选址方法 5.2.1.加权评分法 由于加权评分法涉及到许多定性因素，因而需要组织相关的专家组来完成评价过程。 加权评分法的有效性取决于：①评价专家的选择和组织；②对专家评价过程的合理有效地组织。 一般可采用专家会议法或德尔菲法。当专家中有若干位强势专家时，采用德尔菲法较适宜；如果要求较短时间要完成评价，并且专家之间资历和声望差距不大时，可考虑采用专家会议法。广东工业大学管理学院5.2.生产运营系统的选址方法