值周老师工作总结2021.docxVIP

值周老师工作总结2021 短暂的值周工作就这样结束了。在这一周里，我真正体会到了作为一名校长的不简单。在这一周里，我们八个人的领导班子在李卓校长的带领下，分工明确，又通力合作，真正把学校的事情当做自己的事情来处理。直到现在，我一想起那天的值周会议，我的心情还是感动的。在值周会上，校长公布了这周的值周校长和副校长分别是李卓和我。田校说：每个人都有机会，值周校长每周都要换人，有力量的人就会给你一个大舞台，让你去充分的发挥自己。即使是这样，我也感到格外的荣幸，抓住机会，充分发挥自己的聪慧才智，让自己尽快成长起来。在这所学校里，我们学的不仅仅是教学，还有班级管理和学校管理，让自己各个方面都得到熬炼。李卓校长说：这所学校不只是培育高素养的同学，还是老师成长的黄埔军校。  在李卓的带领下，我们八个人的战队开了自己的班子会议。在会议上，我们集思广益，把学校事务分为三大块：纪律，卫生和教学。每一块都有特地的人来负责。我们这一周的主要任务就是保持上一周的优良习惯，连续学习，连续进步。例如弯腰行动、宿舍洁净的卫生等。我们这一周工作重点就是主抓教学，学习是立足之本。我们既让同学玩得好，更要让他们学的好，让每个孩子都健康欢乐的成长是我们的使命。  在这一周的工作中，卓哥主要抓教学，我主要抓后勤这一块。卫生，纪律，平安，选购等，这都属于后勤。如何真正的去做好它，我到现在还始终在思索这个问题。当田校问我想怎么做时，我说做一个评比，表扬好的，每天进行检查反馈。田校说了一句让我霍然开朗的一句话：我不想把我的学校搞成一个制度重重的学校。制度管理是最立竿见影的，但是它的反弹性也是很大的，当孩子们做着一件他们不喜爱的事情，他们是不会长期的做下去的。只有建立文化建设，形成真正的文化共识，才能让他们自觉的去做好一件事情。我也始终在思索，如何让他们不管在餐厅还是宿舍，自觉做到不说话。遇事不要急，慢慢来，肯定会有解决的方法，心静是管理工作能做好的一大先决条件。我也始终深信团队的力气是无穷的，我们要紧紧的团结在一起，集思广益，共同努力把我们学校的这一周管理的有模有样。  10月5号，同学们能够很快从国庆假期状态回复到学习状态中，全校师生的工作学习显得乐观而布满生气。这都与我们的努力是分不开的。我现在总结一下上周的值周状况：  1.卫生方面：  一周以来，在东吉老师的督促下，各班先后多次组织了卫生大扫除，对班级、卫生区进行了全面的、彻底的大扫除，以崭新的面貌迎接新的一个学习环境。各班同学都把集体荣誉放在首位，每天的室内外卫生清扫得特别洁净，校内内公共场地的卫生洁净干净，很少发觉纸屑杂物。  2.纪律方面  王韶华老师是一位格外负责任的老师，每天从早到晚，孩子们在哪里他就在哪里，维持纪律，给孩子们制造了宁静的学习环境。  3.宿舍管理  为了给孩子们制造一个宁静卫生的宿舍环境，我们的宿管主任成杰老师和邢燕老师，用了一种新的激励方式，通过每天拍照片，把床铺整理的好的做成ppt，进行全校的表扬，提高了每位同学的主动性，达到了很好的效果。  4.教学管理  在李卓校长和教导主任爱君的管理下，教学方面每个老师也有了很大的提升。爱君老师每天负责给老师们录课，每天组织各位老师进行批课，我经受过，所以我了解我从中学到了多少。  5.平安工作  在这一周里，我负责后勤全部的工作。在和王校的沟通中，我知道，学校平安工作是第一位的。我和王校商量了学校里的平安隐患，并实行了措施。在门卫处，制定了门卫登记制度，下发了来客登记表格，切实做到不让任何一个外来不法分子进入学校。只要涉及到孩子的问题，再小的事情也是大事。对学校的其他大门，我们共买了五把锁，对其他门口在适当的时间点进行锁门，确保平安。  6.修理工作  由于我们是初建的学校，有许多地方都需要我们自己去摸索。在王校办公室，我和王校共商量出十三条近期需要修理的工作。比如：食堂水管的安装，食堂灯和风扇与三中分开，独立拉线管理。门卫处门口大灯的安装，学校水管的防冻处理等。王校是一个特别细心的人，他关注到的是学校的方方面面。在修理工作进行中，我学到了如何站在学校的层面上去思索问题，去和修理方沟通问题，并且时刻留意着这些问题，时刻督促着。一个问题你说一遍可能他不重视，但是假如你始终在强调，有可能他会烦，但是我要做的就是处理好修理方和学校的关系，为孩子制造一个舒适的学习环境。  在这一周的工作中，通过自己的实践和从王校身上学到的，我成长了许多。原来，我只是一名老师，我所关注的就是备课，上课，做好我的班级管理工作。现在这一周，我是真正的站到了学校管理者的位置，去开展我的工作。我每天都会在想，我还有哪些事情是没有做的，学校里还有什么事情。在以后的工作中，虽然我又复原了一名一般老师的身份，但是我的