建设工程质量控制.pptx

建设工程项目质量控制 ;一：建设工程项目质量控制的概念和原理;1、建设工程项目质量控制的含义;(3)质量控制是质量管理的一部分。 质量管理(按照GB/T 19000定义) ;(4)什么是质量 　　　　　 满足明确和隐含需要的特性之总和。;(5) 工程项目的质量总目标——是业主建设意图通过项目策划，包括项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格档次标准等的定位策划和目标决策来提出的。;2、建设工程项目质量形成的影响因素; (1)人的质量意识和质量能力 人是泛??与工程有关的单位、组织及个人 包括 ： 建设单位、勘察设计单位、施工承包单位、监理及咨询服务单位、政府主管及工程质量监督、监测单位、策划者、设计者、作业者、管理者等等。 ——建筑业实行企业经营资质管理、市场准人制度，执业资格注册制度、持证上岗制度以及质量责任制度等，规定按资质等级承包工程任务，不得越级，不得挂靠，不得转包；严禁无证设计、无证施工。 ; (2)建设项目的决策因素 ——应进行资源论证、市场需求预测，考虑经济性 没有经过资源论证、市场需求预测，盲目建设，重复建设建成后不能投入生产或使用，所形成的合格而无用途的建筑产品，从根本上是社会资源的极大浪费，不具备质量的适用性特征。同样盲目追求高标准，缺乏质量经济性考虑的决策，也将对工程质量的形成产生不利的影响。 ;(3)建设工程项目勘察因素; (4)建设工程项目的总体规划和设计因素 ——总体规划关系到土地的合理利用，功能组织和平面布局，竖向设计，总体运输及交通组织的合理性。 ——工程设计具体确定建筑产品或工程目的物的质量目标值，直接将建设意图变成工程蓝图，将适用、经济、美观融为一体，为建设施工提供质量标准和依据。 ; (5)建筑材料、构配件及相关工程用品的质量因素 　　正确合理选择材料 　　控制材料、构配件及工程的质量规格、性能特性是 否符合设计规定标准 ;(7)　工程项目的施工环境 　　自然环境：地质、水文、气候 　　劳动作业环境：现场的通风、照明、安全卫生防护 　　管理环境：多单位、多专业施工管理关系、组织协 　　　　　　　调方式、现场施工质量控制系统;3、建设工程项目质量控制的基本原理;计划P(Plan)——明确目标并制订实现目标的行动方案 实施D(Do)——包含两个环节，即计划行动方案的交底　　　　　　　　　　　　　　　　和按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动。 ; 检查C(Check)——指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检，互检和专职管理者专检 ; A 处置 P 计划 C 检查 D 实施 ; 事前控制 ——要求预先进行周密的质量计划。其内涵包括两层意思，一是强调质量目标的计划预控，二是按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制。 事中控制 ——首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监控。这里包括来自企业内部管理者的检查检验（自控）和来自企业外部的工程监理和政府质量监督部门等的控制（监控）。;事后控制 ——包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正;全过程质量控制 ——是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程 推进;全员参与控制 ——从全面质量管理的观点看，无论组织内部的管理者还是作业者，每个岗位都承担着相应的质量职能，一旦确定了质量方针目标，就应组织和动员全体员工参与到实施质量方针的系统活动中去，发挥自己的角色作用。 全员参与质量控制作为全面质量所不可或缺的重要手段就是目标管理。;二：建设工程项目质量控制系统的建立和运行;1、建设工程项目质量控制系统的构成;工程项目质量控制系统与企业质量管理体系的不同;(2)工程项目质量控制系统的构成，按控制内容分有 工程项目勘察设计质量控制子系统 工程项目材料设备质量控制子系统 工程项目施工安装质量控制子系统 工程项目竣工验收质量控制子系统;(3)工程项目质量控制系统构成： ;（4）按控制原理分有： 质量控制计划系统——确定建设项目的建设标准、质量方针、总目标及其分解。 质量控制网络系统——明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制的层次和界面。 质量控制措施系统——描述主要技术措施、组织措施、经济措施和管理措施的安排。 质量控制信息系统——进行质量信息的收集、整理、加工和文档资料的管理。; (5)不同的工程质量控制系统之间是交互作用的，而且和工程项目外部的行业及企业的质量管理体系有着密切的联系。;2、建设工程项目质量控制系统的建立;(2)建设工程项目质量控制系统的建立程序 ;3、建设工程项目质量控制系统的运行;(3) 控制系统运行