供销联社关于2021年上半年工作总结和下半年工作安排的报告.docxVIP

— PAGE \* Arabic 1 — 供销联社关于2021年上半年工作总结和下半年工作安排的报告 供销联社关于2021年上半年工作总结和下半年工作安排的报告 　　区委：  　　上半年，区供销社在区委区政府的领导下，围绕实施乡村振兴战略，坚持为农服务宗旨，积极推进供销社综合改革，各项工作均有新的提高和突破，现将xxxx年上半年工作总结和下半年工作安排报告如下。  　　一、上半年重点工作推进情况   　　（一）深化供销社综合改革取得实效。一是构建联合社治理  　　机制。强化联合社党组核心领导作用，厘清社员代表大会、理事会、监事会职责，促进理事会、监事会正确行使职权。二是创新运行机制，理顺社企关系，密切层级联系，着力构建联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系，形成上下贯通、高效运转、共建共享的双线运行机制。三是建立社有资产监管体制。成立系统社有资产财务核算中心，完善社有资产经营预算制度，接受同级审计机关和同级财政部门的监督。四是规范和发展基层供销社。建立完善片区供销社+镇（街道）基层社的基层组织体系，成立 x 个片区供销社，加强对 xx 个镇（街道）基层社的规范管理。  　　（二）农资供应服务保障体系进一步完善。一是发挥供销社农资流通主渠道作用，改造升级农资配送中心、乡村农资供应网点（农资放心店）和庄稼医院。xxxx年x-x月，优化调整农资放心店x个、庄稼医院x个；建成新型基层社x个、村级综合服务社xx个、领办和发展农民专合社x个。举办农资经营业主培训x期培训人员xxx余名。供应肥料xxxx吨、农膜x.x吨、农药xx.x吨，供应农投品占全区xx%以上。二是打造现代为农服务中心（现代农资配送中心），建设农业投入品信息监管平台，实现农资来源可查、去向可追、责任可究。目前新都区纳入农投品信息监管平台的农资经营户（农资放心店）有xxx余家，覆盖率达xx%以上。  　　（三）现代农产品流通体系建设成效显著。一是深入推进互联网+供销社农村电子商务工作，将符合条件的基层社、农资放心店、庄家医院、农村综合服务社等农村经营服务网点进行信息化改造，实现线上线下融合发展，构建现代农产品流通体系。二是推进馫都味农业公用品牌建设。制定品牌发展规划，对品牌进行系统性策划、宣传，着力提升馫都味新都精品农业品牌形象。三是运用项目合作模式，对区内农产品品牌资源进行整合，与益民菜市、天府沸腾小镇玛歌庄园签订合作协议，构建新都公用品牌+企业自主品牌的品牌化体系。目前建成馫都味实体店x个；馫都味品牌对接区内专业合作社xx家、家庭农场xx家、农产品加工企业xx家，xxx余种农产品进入馫都味平台销售，为配合我区扶贫工作和促进我区农民增收、农产品进城、工业品下乡双向流通发挥着重要作用。  　　（四）再生资源回收利用体系建设更加规范。按照实施乡村振兴战略要求，助力美丽香城宜居乡村建设，开展农村再生资源回收利用，促进资源循环利用和农村环境改善。一是加强对系统回收企业（回收公司）的监管，建立科学的管理制度和规范运营机制，增加回收能力。二是对全区xx余个再生资源回收网点的优化整合，按照七统一、一规范要求，对部分网点店面进行了更新统一，回收网点经营管理更加规范。三是发挥回收行业协会自律作用，引导和规范回收行业健康发展。  　　（五）机关党建工作扎实开展。一是加强政治理论学习。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和省市区党代会精神，增强四个意识，坚定四个自信，坚定两个维护，做到四个服从。二是坚持民主集中制原则。严格落实三重一大集体决策机制，坚持议事和决策的制度化、规范化和程序化。三是加强党风廉政建设。严格落实中央八项规定和省委、市委十项规定以及区委的各项要求，开展大学习、大讨论、大调研活动。四是认真做好信访工作，系统总体保持安全稳定。  　　二、下半年工作打算  　　（一）持续深化供销社综合改革。一是完善联合社三会制度。完善社员代表大会、理事会、监事会制度，调整补充监事会人员，创新监督方式，强化理事会行业指导作用和监事会行业监督作用。二是规范社有企业运行管理。发挥资产管理委员会作用，推进社有企业体制机制创新，建立和完善产权清晰、权责明确、管理科学的现代社有企业制度，销售总额同比增长xx%以上。三是争取到省供销社xxxx综合改革专项资金xx万元，启动建设农产品预冷设施项目。  　　（二）强化基层组织体系建设。一是推动村级综合服务社星级建设，全区村级综合服务社覆盖面达xx%以上，xxxx年培育四星级综合服务社x-x家、五星级综合服务社x-x家。二是xxxx年力争建成运行规范、带动力强的村级基层社x-x个。三是创建农民专业合作社示范社，做好省级示范社和全国总社示范社申报工作。xxxx年领办创