宝钢集团三大市场分析.pptxVIP

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  • 2021-08-01 发布于河北
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报告五:两个主要业务理念、流程、模式、核心能力和增值服务规划设计报告 二OO一年八月一日;报告内容简介;目录;;保护宝钢集团核心产品的销售 确保宝钢集团所有产品的顾客渗透率 保持较高的服务水平 发现客户的需求和业务增长机会 下游演进进入加工服务 交叉销售其它产品;钢材成品综述(二) 重点客户管理;;;方案评估 方案三符合所有标准,成为首选方案;对于重点客户管理总体架构的建议 “钢厂牵头,贸易协调”;重点客户管理和区域性的架构在国外也被广泛采用;各贸易公司的客户群体有着一定的区域性;;;;在优化各地区公司的库存管理上,有很大的潜力;目录;剪切加工服务综述;;宝钢剪切配送服务业务应当采取阶段性 按步骤发展的道路(一);2001;组织结构;宝钢可以考虑四种发展剪切服务的方式;在剪切服务市场确立领导地位 通过下游整合获取价值 充分利用现有资产建立发展基础;关于宝钢剪切业务合作伙伴的建议;已进入国内市场的海外企业将是最适合的合作者 根据三大标准评估合作伙伴的类型;绝对控股符合宝钢贸易公司的业务发展目标 也受到其相应能力的支持;对合作伙伴数量的决定需要进行多方面的考虑;; ;各地市场地位 由于成为企业家而获得较大的工作动力 了解消费者的需求 使特许授权人以有限的投资获得稳定的收入 更好、更快的市场普及率 品牌认知得到增强 关键能力得到提高(如:采购能力);当市场更加成熟时,可以把电子业务模式作为一种方案 举例:美国钢铁;;对宝钢剪切服务中心服务内容的建议;套餐式服务(一) 多元化采购并将宝钢指定为优先的供应商;;;;;客户要求;能力;;铁矿石业务综述;宝钢矿业的核心优势在于其规模与协同效应 技术能力,资金实力及贸易体系的支持也是宝钢的优势;;;宝钢矿业的最大挑战在于价格、销售和服务 需对此采取相应措施;宝钢矿业的业务模式/指导原则 应处理好统与分的关系;向铁矿石客户提供分类的服务;谢 谢;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日??像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Friday, July 30, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。03:20:5003:20:5003:207/30/2021 3:20:50 AM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。7月-2103:20:5003:20Jul-2130-Jul-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。03:20:5003:20:5003:20Friday, July 30, 2021 13、志不立,天下无可成之事。7月-217月-2103:20:5003:20:50July 30, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。30 七月 20213:20:50 上午03:20:507月-21 15、会当凌绝顶,一览众山小。七月 213:20 上午7月-2103:20July 30, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/7/30 3:20:5003:20:5030 July 2021 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。3:20:50 上午3:20 上午03:20:507月-21

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