如何制定年度经营计划(精品培训课件).docxVIP

如何制定 年度经营计划是企业战略与战术的结合点 ?本课程整合了世界多个知名企业的操作模式，系统的介 绍了以战略规划指导战术规划，围绕关键问题与机会制 定市场计划的思想和执行方法。 ?本方法经多次实践检验，是理论与实践相结合的重要管 理步骤之一。 内容概 ?意义与概念 ?计划的结构、制定原则与流程 ?年度经营计划分步详解 ?总结 第一章意义与概念 详解年度经营计划的意义 战术：执行力、控制力、专业性 战略：管理正规、组织进化 年度经营计划的目标 寻找在环境/资源/能力限制条件下，取得相对 竞争优势，达成经营目标的方法与路径。 计划的分类 ＞公司层面-一［战略发展规划］ ＞品类层面＞品牌层面 ＞