经营管理部下半年工作计划.docxVIP

经营治理部下半年工作准备 一、招商工作方面 进一步健全招商工作流程，打牢招商前提工作，拓展招商渠道，积累客户资源，做好新开发项目和到期既有项目的招商工作。完成柏庐项目、城站环城东路商展、铁道大厦二三七层、铁道大厦北一楼、铁道大厦大堂一二层、铁道大厦快活蜂、金牛坊、诸暨“夕阳红”项目、钱江酒店餐饮中心工作量外包、台州农特产店、温岭站自助纸巾售卖机及沿海公司20**年预留商业等项目招商工作；推动滨江停车场、金华绿荫停车场及先达楼停车位、义乌西综合楼物业项目招商工作。 二、物流融合进展方面 执行细化7.4集团公司杭州地区货运融合进展推动工作会议精神，与杭州、金华货运中心紧密协作，自主推动融合进展工作