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2020 经理转正申请书最新版范文 对于转正的述职报告，您应该有足够的重视，这关乎您的工作前 途，下文是小编为你精心编辑整理的经理转正申请书，希望对你有所 帮助，更多内容，请点击相关栏目查看，谢谢! 经理转正申请书 1 我到___公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经 完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问 题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手: 首先要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道 ，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货 商供货;勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理;内部 消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆 开支要节俭等问题。 其次也是最重要的部分-培养意识，服务意识的加强、竞争意识的 树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服 务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争 都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会 淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。 业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与 命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影 响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过 硬的队伍的企业才会有进步、有发展。 加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。 一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印 ;计算机校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场 的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗 材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售 第 1 页 后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们 做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们 、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。 能够完成的利润指标，___万元，纯利润___万元。其中：打字复 印___万元，校___万元，计算机___万元，电脑耗材及配件___万元， 其他：___万元，人员工资___万元。 二、客户服务部获得的利润途径和措施 客服部利润主要七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会 员制。2014 年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁 维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准 化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。 能够完成的利润指标，利润___万元。 三、工程部获得的利润途径和措施 工程部利润主要计算机络工程;无线络工程。由于本地络实施基本 建成，无线络一旦推广开来可以带来的利润点，便于计算机络工程的 顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务 工作。今年主要目标也是利润的增长点-无线，和一部分的上费预计利 润在___万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润___ 万元;多功能电子教室、多媒体会议室___万元;其余络工程部分___万 元;新业务部分___万元;电脑部分___万元，人员工资___—___万元， 能够完成的利润指标，利润___万元。 在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善的工程验收 制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量 ，从而更好的树立公司形象。 四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作 效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。 对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形 象的一定严肃处理。 五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。 第 2 页 1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格 、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则 。 2、尽量创造出一些固定收入群体，如计算机维修会员制、和比较 完备的设备维修收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业 单位、委办_变成我们长期客户。 3、对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立一个比