- 1、本文档共56页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工程经济学;概述
盈亏平衡分析
敏感性分析
概率分析
风险决策;投资
目标;项目投资风险类别; 风险来自各个方面;辩明不确定因素对项目经济效果影响的规律;
预测项目可能遭遇的风险,判断项目在财务上、经济上的可靠性;
为选择减少和避免项目风险的措施提供参考。
;第一节 概述(续4);第二节 盈亏平衡分析Break-Even Analysis; 盈亏平衡分析; 盈亏平衡分析(续1);TR=PQ;2.图解法求盈亏平衡点;3、解析法求盈亏平衡点; 盈亏平衡分析(续5); 盈亏平衡分析(续6);盈亏平衡分析举例;接上例; 盈亏平衡分析(续7);讨论:盈亏平衡点反映项目风险大小;讨论:固定成本占总成本比例对项目风险的影响;固定成本占总成本比例对项目风险的影响 (续);求出被比选方案的经济效果指标E(比如总成本、NPV)对不确定因素 x 的函数形式,即 ;
令 ,求解该方程,计算优劣平衡的临界值;
决定方案的取舍。 ;优劣平衡分析(续1);方案; 生产某产品有两种方案A和B:A初始投资50万元,预期每年净收益15万元;B初始投资150万元,预期每年净收益35万元。该产品市场寿命具有较大的不确定性,如果给定的基准折现率为15%,不考虑期末资产残值,试就项目寿命期分析两种方案取舍的临界点。 ;盈亏平衡分析的缺点;第三节 敏感性分析sensitivity;敏感性分析:通过分析不确定因素的变化量所引起的经济效果评价指标的变化幅度大小,找出影响评价指标的最敏感因素,判明最敏感因素发生不利变化时,投资方案的承受能力(指标可行与否的临界值)。;确定被分析的评价指标
确定不确定性因素及其变化范围
计算不确定因素变动对评价指标的影响幅度
找出最敏感因素、次敏感因素
计算影响方案可行与否的不确定因素变化的临界值
综合评价,选择可行的优选方案; 敏感性分析是在确定性分析的基础上进行的,选用的分析指标与确定性分析使用的指标相同,如NPV、NAV、IRR、投资回收期等。;选择不确定性因素的原则
①对经济效果指标影响较大的因素
②准确性难以把握的因素;对工业项目,敏感性因素主要有以下类型,根据项目性质、特征确定其变化范围。; 计算???确定因素在变动范围内发生不同幅度变动所引起的评价指标的变动幅度,建立一一对应的数量关系,可以用图或表的形式表示出来。; 结合经济效果评价指标的敏感因素分析和确定性分析,进一步的综合评价,探索减少风险的有效措施。;确定敏感因素的方法;敏感性分析分类; 某小型电动汽车的投资方案,用于确定性经济分析的现金流量见下表,所采用的数据是根据未来最可能出现的情况而预测估算的。由于对未来影响经济环境的某些因素把握不大,投资额、经营成本和销售收入均有可能在±20%的范围内变动。设定基准折现率10%,不考虑所得税,试就三个不确定性因素作敏感性分析。;⑴确定性分析;投资(K)变动 x :; 分别对x、y、z的不同取值,计算方案的NPV,结果见下表。;单因素敏感性分析举例(续4);解析法(线性函数分析);综合评价; 概率分析可以给出方案经济效果指标的期望值和标准差,以及经济效果指标的实际值发生在某一区间的概率,这为人们在风险条件下决定方案取舍提供了依据。但是,概率分析并没有给出在风险条件下方案取舍的原则和多方案比较的方法,而风险决策弥补了这方面的不足。;目标:决策者的期望值
方案:多个可供选择的方案
多状态:有多个外部自然状态
损益值:不同自然状态下的损失或收益值
概率:不同自然状态出现的可能性;例题;经过周密的市场调查研究,销售部门作出判断
状态1出现的概率(很好) p( θ1 )= 0.3
状态2出现的概率(一般) p( θ2 )= 0.4
状态3出现的概率(不太好) p( θ3 )= 0.2
状态4出现的概率(无销路) p( θ4 )= 0.1;技术部门提供了三种方案; 三种方案面对四种市场状态有不同的经济效果,其净现值数据如左表,决策者应该选择哪个方案?;决策树的五大要素:
①决策点:“□” , ②状态点:“○”
③方案枝:“——”,从决策点引出
④状态枝:“——”,从状态点引出
⑤损益值:各方案收益值;1;多级决策:是决策的层次性和阶段性特征。从右至左对每一个决策点进行决策(层层决策),直到根决策点。; 举 例;举 例(续1);举 例(续2);9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Friday, July 30, 2021
10、人的志向通常和他们的能力成正
您可能关注的文档
- 常用事务公文写作.pptx
- 常态环境下的信息技术教学.pptx
- 常用电气设备元件.pptx
- 帕金森病的诊断上海交通大学医学院瑞金医院神经内科.pptx
- 师生沟通的金钥匙.pptx
- 常州东方福郡地产项目推广策略报告.pptx
- 布袋除尘器设计要点.pptx
- 布莱克舒尔斯默顿期权定价模型.pptx
- 市场风险管理的稽核讲义.ppt
- 市场零点啤酒缤纷世界游促销管理方案.pptx
- 《JJF 2132-2024荧光紫外灯人工气候老化试验装置校准规范:辐射照度参数》.pdf
- JJF 2120-2024轮速传感器校准规范.pdf
- 计量规程规范 JJF 2120-2024轮速传感器校准规范.pdf
- 《JJF 2129-2024钙钛矿太阳电池校准规范:光电性能参数》.pdf
- JJF 2129-2024钙钛矿太阳电池校准规范:光电性能参数.pdf
- 《JJF 2120-2024轮速传感器校准规范》.pdf
- JJF 2117-2024沥青混合料理论最大相对密度仪校准规范.pdf
- JJF 2116-2024特定蛋白分析仪校准规范.pdf
- 《JJF 2116-2024特定蛋白分析仪校准规范》.pdf
- 计量规程规范 JJF 2117-2024沥青混合料理论最大相对密度仪校准规范.pdf
文档评论(0)