供应链工程服务采购模式在海外EPCI项目中的应用分析.pdfVIP

供应链工程服务采购模式在海外 EPCI 项目 中的应用 分析 摘要： 伴随着能源行业的不断发展和陆地石油的发展瓶颈，我 国海洋石油占领了重要的地位，海洋石油作为我国越来越重要的能 源储备形式在经济发展中也发挥着日益重要的角色，海洋石油能源 发展的效果也间接影响着我国经济日后的发展趋势。本文将对供应 链工程服务采购管理模式在海外 EPCI项目中的应用和发展展开深入 的分析。 关键词： 供应链采购管理； EPCI项目；工程服务采购 前言： 现如今，在对我国海洋石油工程行业企业发展的情况分 析中不难看出，当前的发展模式已经进入瓶颈期，发展效果并不是 十分明显，其主要和企业发展观念有着较为密切的联系，大部分企 业在发展的过程中缺失完善的监管制度，没有明确发展方向，这样 则很难寻求突破。并且，在进行海外工程项目工程服务采购的过程 中，经常出现大量的问题，这样也就导致采购效率严重下降，从而 影响项目的进度和企业的盈利能力。对于以上所出现的问题，行业 需要拓展完善当前的采购制度和模式，向供应链采购管理模式延