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[注册咨询工程师考试密押资料]项目决策分析与评价模拟127 [注册咨询工程师考试密押资料]项目决策分析与评价模拟127 PAGE1 / NUMPAGES1 [注册咨询工程师考试密押资料]项目决策分析与评价模拟127 项目决策分析与评价模拟127一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)问题:1. 政府投资项目决策以______为目标。A.获得社会效益和提升持续发展能力B.满足社会公共需求，促进经济、社会、环境可持续发展C.满足国民经济发展对项目产品的需要，促进产业结构的调整D.改善人们的工作、活动空间和环境答案:B[解析] 本题涉及的考点是政府投资项目决策的定义。政府投资项目决策是指政府有关投资管理部门根据经济和社会发展的需要，以满足社会公共需求，促进经济、社会、环境可持续发展为目标，作出政府是否投资建设项目的决定。问题:2. 文化、教育、卫生等社会公益性项目的宏观目标主要是______。A.提高生活质量，满足人民不断增长的物质文化生活需要B.推动相关产业的发展，促进产业结构的调整C.满足客观需要的程度或提供服务的范围D.提高产品及项目的技术含量和质量答案:A[解析] 本题涉及的考点是项目的宏观目标。项目的宏观目标是指项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的整体发展目标所产生的积极影响和作用。文化、教育、卫生等社会公益性项目的宏观目标主要是改善人们的工作、活动空间和环境，提高生活质量，满足人民不断增长的物质文化生活需要。问题:3. 项目申请报告的主要内容中，经济影响分析的内容不包括______。A.社会影响效果分析B.经济费用效益或费用效果分析C.行业影响分析D.区域经济影响分析答案:A[解析] 本题涉及的考点是项目申请报告中经济影响分析的内容。经济影响分析的主要内容包括：(1)经济费用效益或费用效果分析；(2)行业影响分析；(3)区域经济影响分析；(4)宏观经济影响分析。问题:4. 对于______委托的评估项目，应重点侧重于项目的经济及社会影响评价，分析论证资源配置的合理性等。A.政府部门B.金融机构C.企业投资者D.个体户答案:A[解析] 本题涉及的考点是项目咨询评估。不同的委托主体，对评估的内容及侧重点的要求可能有所不同。总体上，政府部门委托的评估项目，一般侧重于项目的经济及社会影响评价，分析论证资源配置的合理性等。问题:5. 下列选项中，市场调查的内容不包括______。A.市场需求调查B.竞争者调查C.市场重点调查D.消费者调查答案:C[解析] 本题涉及的考点是市场调查的内容。市场调查的内容因不同企业的不同需要而异。从投资项目决策分析与评价和市场分析的角度出发，市场调查的主要内容包括市场需求调查、市场供应调查、消费者调查和竞争者调查。问题:6. 在竞争战略中，侧重强调品牌、设计、服务和质量的是______。A.成本领先战略B.差异化战略C.一体化战略D.多元化战略答案:B[解析] 本题涉及的考点是差异化战略。差异化战略是指企业向市场提供与众不同的严品或服务，用以满足客户的不同需求，从而形成竞争优势的一种战略。差异化可以表现在产品设计、生产技术、产品性能、产品品牌、产品销售等方面，实行产品差异化可以培养客户的品牌忠诚度，使企业获得高于同行的平均利润水平。问题:7. 将企业生产的上、下游组合起来一起发展的战略是______。A.垂直一体化B.后向一体化C.前向一体化D.多元一体化答案:A[解析] 本题涉及的考点是一体化战略。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。纵向一体化战略又称垂直一体化战略，它是将企业生产的上下游组合起来一起发展的战略。横向一体化战略又称水平一体化战略，是企业为了扩大生产规模，降低生产成本，巩固企业市场地位，提高竞争能力而与同行业的企业进行联合的一种战略。问题:8. 总体战略主要包括______三大类。A.稳定战略、发展战略、撤退战略B.成本领先战略、差异化战略、重点集中化战略C.营销战略、财务战略、投资战略D.一体化战略、多元化战略、重点集中化战略答案:A[解析] 本题涉及的考点是总体战略的类型。总体战略包括稳定战略、发展战略和撤退战略三大类。问题:9. 在波士顿矩阵示意图中，行业增长率较高，需要企业投入大量资金予以支持，但企业产品的市场相对占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报的业务是______。A.“明星”业务B.“金牛”业务C.“瘦狗”业务D.“问题”业务答案:D[解析] 本题涉及的考点是波士顿矩阵。波士顿矩阵划分的四个象限中，“问题”业务处于第一象限，行业增长率较高，需要企业投入大量资金予以支持，但企业产品的市场相对占有率不高，不