笔记本电脑市场调查报告书.pptx

笔记本电脑市场调查分析;前言: 当前的笔记本电脑消费市场中，大学生作为一个特殊的消费群体正受到越来越多的关注。为了调查清楚大学生的笔记本电脑消费现状及潜力，帮助笔记本市场的商家客观全面地了解高校学生群体笔记本电脑产品的消费行为和未来的采购需求，帮助商家在第一时间深入了解学生消费市场提供客观、可靠的市场数据。通过对部分大学生进行的笔记本电脑产品消费的相关调查，来为商家和学生提供一些真实的消费资讯参考。本次调查采取网上调查的方式 。最后还为同学们提供了一个购买笔记本电脑的模型以供参考。由于这次本次调查的样本规模不是很大 所以数据无法进行统计分析，结果不一定准确。;分析报告的主要内容：;一.1 笔记本电脑在大学生中使用率;一.2 大学生使用笔记本电脑用途及购买倾向; 一.3大学生购买笔记本电脑时的关注方向 调查显示学生选择的品牌集中与惠普联想华硕宏基神州这几个品牌上。所以我们针对学生常购买的机型做了一下分析： 学生是笔记本电脑市场的主要购买对象但是并不会去购买高端产品，很多学生具有一定的辨别能力懂一点电脑所以配置上主要以实惠为目标追求性价比，屏幕尺寸上70%选择是14.1‘比较普通的大小，也有些对便携性要求更高一些的会选择12’但是更小的屏幕选择人数就比较少了。在CPU方面很多同学会选择主流的的INTEL公司的处理器这个也主要是因为INTEL公司的处理器方面的地位和品牌号召力还是不容动摇的酷睿作为现在的主流型号也理所应当的成为最佳选择。显卡因为学生的经济条件但又有很多同学对运行游戏有要求所以很多人会选择比较中低端的独立显卡。;二.2009年第一季度国内笔记本市场各品牌表现;二.主要笔记本厂商及竞争情况 从最近的市场发展来看在中国笔记本市场上，主流厂商如联想、惠普、戴尔、华硕等，在笔记本市场占据重要地位，追求时尚、个性而且需求十分旺盛的大学生群体是各厂商追逐的热点。 ;1、联想 联想是目前国内笔记本厂商的霸主。联想针对大学生用户的家用机型主要有：联想天逸系列、昭阳系列，Thinkpad高端系列以及在去年新推出的IdealPad系列高配置游戏笔记本。借着奥运会的契机，作为奥运会官方合作伙伴，联想坚持双品牌战略，进军全球消费PC市场，推出了超轻薄ThinkPad X300，重现ThinkPad昔日辉煌，同时发布了多款奥运纪念机型，奥运营销见成效。天逸系列是联想笔记本的主推机型，在其产品销售中，家用机型是功臣。联想将其重点集中在中低端市场，为了迎合学生客户对价格的敏感，不断降低面板成本，启动暑期促销策略，主打增值营销。今年以来，联想在渠道方面，不断强化集成其分销模式，深耕区域市场。在1-3级城市继续大力发展连锁零售商，并提高店面的增值销售能力；在4-6级城市继续积极开拓和助长渠道，提高渠道的数量和质量。同时联想还加强与电视购物等新型销售通路合作，来覆盖更多、更广的客户，为客户提供更全面、更快捷的销售方案。 ;2、惠普 2007年，惠普不仅从戴尔手中夺走了全球PC市场老大的宝座，而且在中国的笔记本市场坐上了第二把交椅。为了扩大市场份额，惠普推出了“个性化”、“本地化”的策略，积极开拓新市场。以商用机为主的惠普在家用市场中采取Pavilion(畅游人)系列和Compaq Presario(自由人)系列双线发展，其主打机型分别是dv2000系列和V3000系列，惠普在2007年能占据中国笔记本电脑市场第一大厂商的宝座，V3000系列功不可没。惠普提出“全面进军四、五级市场、2007年年底前在2000个城市建立销售渠道”的目标，同时还出台了网格化策略。目前，惠普已在全国420个城市发展2000 家经销店，并计划在2008年覆盖600个城市。同时，惠普去年暑期首次推出了暑期促销策略，表明惠普的本土化策略又前进了一步。 ;3、戴尔 ??? 在激烈的竞争环境下，戴尔的直销模式受到了市场的冲击。现在戴尔开始对自己的销售渠道进行变革，同时进行产品创新和品牌整合，优化产品结构。为了培养消费者的品牌偏好，戴尔还加强服务渠道的建设，并通过增强企业与消费者的互动，塑造企业良好的形象。戴尔针对大学生群体的机型主要有Insprion系列和XPS系列，其中针对中低端家庭用户的Inspiron系列是戴尔家用笔记本的主打产品。戴尔屡屡通过低价战略来吸引消费者购买戴尔的产品，从而扩大了与竞争对手的产品价格差，同时如果消费者可以再支付一些费用，还可以获得内存升级和更换到液晶显示屏等服务。主攻中低端使得戴尔在该市场上具有较强的竞争力。同时，为了抢占市场份额，并对抗后来低价进入笔记本市场的厂商. 戴尔在传统的直销模式之外，也对渠道进行了改革。2007年戴尔在国内建立了12家体验中心。位于北京中关村E世界的戴尔体验中心，就可以为顾客提供订单服务。同时，戴尔还与国美电