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[注册咨询工程师考试密押资料]项目决策分析与评价模拟37 [注册咨询工程师考试密押资料]项目决策分析与评价模拟37 PAGE1 / NUMPAGES1 [注册咨询工程师考试密押资料]项目决策分析与评价模拟37 项目决策分析与评价模拟37一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)问题:1. 动态分析方法将不同时点的现金流入与流出换算成同一时点的 。A.现金流B.收支C.价值D.平衡利润答案:C动态分析方法将不同时点的现金流入和流出换算成同一时点的价值。问题:2. 对人口及人均收入的调查分析属于一般投资机会研究的 投资机会研究。A.地区B.部门C.资源开发D.人文社科答案:A地区投资机会研究的内容包括：地区的基本特征、人口及人均收入、地区产业结构、经济发展趋势、地区进出口结构等状况。问题:3. 项目决策分析和评价的工作阶段中，以发现有价值的投资机会为目的的阶段称之为 。 A．编制项目建议书阶段 B．投资机会研究阶段 C．初步可行性研究阶段D．可行性研究阶段 答案:B机会研究的主要工作是对政治经济环境进行分析，寻找投资机会，鉴别投资方向，选定项目，确定初步可行性范围，确定辅助研究的关键方面，其目的是发现有价值的投资机会。问题:4. 对市场进行定性预测，其核心是 。A.市场调查B.信息收集C.专项论证D.专家预测答案:D定性预测方法可分为直观预测法和集合意见法，其核心都是专家预测。问题:5. 定量预测的依据是 。 A．市场统计数据资料B．合适的数学模型 C．发展变化规律 D．未来预期 答案:A定量预测是依据市场历史和现在的统计数据资料，选择或建立合适的数学模型，分析研究其发展变化规律并对未来做出预测。问题:6. 运用弹性系数分析进行市场预测，“弹性”是指 。A.一个相对量B.市场弹性能力C.人对产品需求的不确定性D.一个绝对量答案:A弹性是一个相对量，它衡量某一变量的改变所引起的另一变量的相对变化。问题:7. 当主观因素影响大或影响因素太多时，应采用 进行市场预测。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.指数平滑法D.因果分析法答案:B德尔菲法在缺乏足够的资料、长远规划或大趋势预测、影响预测事件的因素太多、主观因素对预测事件的影响较大时，更能体现其效果。问题:8. 下列属于影响消费者行为的因素的是 。A.企业形象B.市场细分C.消费群体D.社会心理。答案:A影响消费者行为的因素包括：消费者自身条件、消费环境、企业形象、客观因素。问题:9. 确定生产规模的基础是 。A.产品方案B.产品组合C.方案比选D.方案优化答案:A建设规模也称生产规模，是在产品方案的基础上，结合工艺技术、原材料和能源供应、协作配套、项目投融资以及规模经济等研究而进行的。问题:10. 厂区总平面布置的基础是 。A.项目选址B.方案比选C.总体布置D.生产工艺答案:C厂区总平面布置是在总体布置的基础上进行的。问题:11. 是物流活动的核心。A.生产B.供应C.销售D.运输答案:D运输是物流活动的核心。问题:12. 一般工业项目，其建筑系数应不低于 。A.60%B.40%C.30%D.15%答案:C就一般工业项目而言，其建筑系数应不低于30%。问题:13. 工业项目所需行政办公及生活服务设备用地面积不得超过工业项目总用地面积的 。A.3.41%B.7%C.13.5%D.1.8%答案:B工业项目所需行政办公及生活服务设施用地面积不得超过工业项目总用地面积的7%。问题:14. 对总图运输方案进行运输方案比选，在满足生产功能条件的前提下，进行 比选。A.技术经济B.收支C.时间D.空间答案:A运输方案主要是在满足生产功能条件前提下，进行技术经济比选。问题:15. 下列关于厂外配套工程方案设计的表述，错误的是 。A.厂外配套工程的确定与厂址选择密切相关B.厂外配套工程方案设计不包括厂外通信线路等工程的设计C.厂外配套工程方案设计应力求减少工程量，节省投资D.厂外配套工程方案设计要符合环保要求答案:B厂外配套工程方案设计包括厂外高压输电线路、厂外通信线路、厂外供热管道等工程的设计。问题:16. 确定项目建设规模应考虑市场需求因素，当产品的市场需求变化陕、品种规格多时，应采用 。A.中、小规模战略B.小规模战略C.大、中规模战略D.大规模战略答案:A当产品的市场需求变化快、品种规格多时，应采用中、小规模战略。问题:17.