企业战略规划流程框架.pptxVIP

企业战略规划流程框架C-01-001-001参见内外部信息收集流程(C-01-002-002)战略分析员进行内、外部信息收集和汇总信息共享数据库参见企业内部分析流程(C-01-002-003)外部环境和市场/行业分析（全球最佳借鉴）内部因素分析参见SWOT分析流程(C-01-002-006)SWOT分析参见行业驱动力模型分析流程(C-01-002-005)参见增长率/占有率矩阵分析流程(C-01-002-004)参见特定战略的制定/调整流程(C-01-002-007)企业特定战略的制定和调整参见战略实施计划的制定流程(C-01-002-008)企业战略实施计划的制定企业战略的执行企业战略实施的评估和控制参见战略实施计划的执行和改进流程(C-01-002-009)企业战略实施计划的修正内/外部信息收集流程C-01-002-002财务、采购、市场、销售、技术和生产等相关部门战略管理部战略管理委员会战略分析员通过上网查询、调查访谈，以及特殊渠道收集切片、工程塑料等产品的原始信息通过各种渠道获得的原始信息：竞争对手的商业情报（包括产品成本结构）、国家行业发展规划、用户财务状况等集团内部信息：集团每月经营业绩汇总表，预算执行情况分析表、季度财务报表，公司年报，新产品定价报告、市场调研报告，客户的财务信息、各部门信息简报和信息专题分析报告、年度销售概况和销售主要指标分析、特别的战略研究报告战略