金马凯旋家居 CBD 商业运营系统薪酬体系与实施细则
一、目的
制定多档次、多级别的薪酬体系,充分体现能力决定岗位、奉献决定薪资的公司用人宗旨。
二、适用范围
本方案适用于金马凯旋家居 CBD 武汉商业运营公司架构内的全体员工。
三、设计原则
1、遵循公司薪酬水平居同地区同行业内中上等水平,对外具有较强的竞争力的原则;
2 、薪酬体系设计结合集团状况及以前年度就业市场水平设计, 原则上根据集团整理经营状
况每年进行一次薪资调整。
四、薪酬结构
1、年标准薪酬总收入 =月度固定工资总和 +季度绩效奖总和 +年终绩效奖;
2 、月度固定工资 =基本工资 + 岗位津贴 +加班工资 +月度绩效奖 +其他补贴(公式为工资制作
参考格式) ;
五、薪酬分类及构成比例
1、年薪制是公司根据经营管理业绩设立的以年度为主要核算单位的计薪方式。 年薪制工资
是包括月度发放、季度发放和年终发放在内的工资及奖金的总和。
2 、各职等层级年薪构成比例
职层层级 职务序列
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