对施工组织设计的认识
摘要:新时期施工组织设计的编制工作有了新要求,提高施工组织设计的编制质量,保证 企业 投标中标概率大,
保证工程顺利进行 。
关键词:施工组织设计;编制;管理
随着公司体制改革,管理模式向市场 经济转化,建设监理制度和基建、技改工程招标投标制度的 推行,对总公司下属的基建、技改工程施工单位——建设公司的管理方法、手段提出了新的要求。首 先对施工组织设计的编制工作提出了更高的要求,这是因为施工组织设计编制工作是工程技术和施工 管理两大要素互相结合或结晶的过程。如何做好施工组织设计的编制工作,适应新时期的要求,本人 根据实际情况和工作体会 总结如下。
1 施工组织设计的分类
通常的施工组织设计,是根据工程设计阶段和编制对象的不同,分为施工组织总设计、单位工程 施工组织设计和分部分项工程施工方案三大类。实行招标、投标制度以后,施工组织设计分投标施工 组织设计和施工用施工组织设计,投标施工组织设计是投标文件中一项不可缺少的重要部分,施工用 施工组织设计则是指导工程人副产品施工过程,也是按前述分三类,而且应根据总包分包的情况而编 制。
2 投标施工组织设计与施工用施工组织设计的区别
2.1 作用的区别:投标施工组织设计的作用是投标,若中标,它又是施工企业进行合同谈判,提出 要
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