人事测评方法.pptxVIP

参考书目 1、《实用人事测量》 王垒、姚宏、廖芳怡、肖敏 著 经济科学出版社 1999 2、《人事测评技术》 王继承 编著 广东经济出版社 2001 3、《人力资源考评系统》 廖泉文 主编 山东人民出版社 2000内容提要 1、人事测量概论（基本概念、历史发展、测量类 型、分析方法等） 2、人事测量工具（三种基本测验、行为评估、情 景测验、绩效测验） 3、人事测量实务（组合原理、管理过程测量、职 务岗位测量、人事测量案例）第一章 人事测量概论第一节 人事测量的概念 一、什么是人事测量？ 人事测量——以心理测量为基础，针对特殊的人事管理目的（招聘、安置、考核、晋升、培训等）对人的素质进行系统评价，为人事管理开发提供参考依据。 二、人事测量的方法和手段 1、心理测验——结合行为科学和数学，评价特定个体在特定素质上相对于特定群体所处的水平。 2、情景模拟法——把被测对象置于某种预先设计的情景中，通过对象的自我表现了解其特定素质。 3、访谈法、调查法和观察法三、心理测验的五个基本要素 1、行为样本——被选择用于了解个体特征的少数 行为，由对特定问题的解决行 为构成。 2、标准化——通过测验编制、实施、记分和分数 解释，保证对所有被测试者在内 容、条件、记分过和解释系统都 相同。 3、难度适宜性——测试的难度可以把不同的被测 试者区分开。 4、信度——测试结果反映被