人力资源管理咨询项目第四阶段汇报.pptxVIP

北京李宁今日议程? 第四阶段工作简述 林海峰? 《李宁公司员工职业发展手册》 周颖源? 职业发展矩阵周颖源? 人力资源管理流程方案谢德健? 李宁企业文化讨论 林海峰项目进度：第四阶段主体工作是员工职业发展，兼顾企业文化周次123456/78/9101112制作职务说明书业务流程优化建立绩效管理体系薪酬结构设计佛山调研职业发展设计工作规范集中培训人力资源管理流程企业文化建设汇报时间9月3日9月25日10月28日11月19日阶段目标1.李宁公司职级设计2.李宁公司关键岗位员工职业发展设计3.完善人力资源管理流程第四阶段交付成果1.员工职业发展手册2.职级变动表3.人力资源管理关键流程第四阶段工作安排第三周第二周第一周了解目前李宁公司人力资源管理工作流程，包括：人力资源规划、招聘、内部调整、晋升等方面；对目前人力资源管理流程提出意见；完善人力资源管理流程，设计流程图及流转表单。员工访谈，了解员工对在个人发展的看法和期望；根据公司的现有职务划分不同的职级；确定各职级的级差工资；设计员工在李宁公司的职业发展道路。11月16日10月28日11月5日11月12日今日议程? 第四阶段工作简述 林海峰? 《李宁公司员工职业发展手册》 周颖源? 职业发展矩阵周颖源? 人力资源管理流程方案谢德健? 李宁企业文化讨论