企业战略规划制定k10225.pptxVIP

企业战略规划制定;目 录;第一部分： 什么是企业战略;企业战略的诠释;企业战略的特征;企业战略所涉及的内容 ;企业战略体系;二、企业战略的层次 企业大致需要三个层次的战略，即： 总体战略 业务单元战略 能战略 它们之间的关系是：总体战略分解为业务单元战略，业务单元分解为职能战略；总体战略统帅业务单元战略，业务单元战略统帅职能战略。对战略三个层次的划分使得战略在制定与实施的过程中能够促使企业各管理层进行充分的协商与密切的合作。而总体战略、业务单元战略与职能战略共同构成了企业战略体系。 ;（一）总体战略： 是研究企业要去哪里和企业应该经营哪些事业以使企业的长期利益达到最大化，是企业的战略总纲领。 总体战略具有如下特点：体现了企业全局发展的整体性与长期；它的制定与推选主要由企业高层的管理人员来执行；与企业的组织形态关系密切。 总体战略强调“做一件正确的事情”。 （二）业务单元战略： 是在企业总体战略的指导下，经营管理某一个战略单位的战略计划，是总体战略之下的子战略，为企业的整体目标服务。 业务单元战略要思考企业在市场中的自我定位以及取得竞争优势的方法和在不同产业发展阶段中所采用的不同策略等等。