风电场生产准备管理办法.pdf

风电场生产准备管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范国电电力山西新能源开发有限公司 ( 以 下简称公司 ) 安全生产管理 , 将新建风电场在基建期的生产 准备工作纳入到公司的安全生产管理中 , 实现基建向生产的 平稳过渡 , 确保项目投产后安全稳定运行 , 安全性、可靠性、 经济性指标达到国电电力公司的要求 , 特制定本大纲。 第二条 本大纲适用范围：公司所属部门及风电场。 第三条 风电生产准备期：从项目开工开始，到本工程 最后一台风力发电机组完成 250 小时试运行，进入试生产为 止。 第四条 生产准备包括：新建风电场应根据工程进度 ( 系 统设计、设备选型、设备招标、设备监造、设备安装、单机 试运、整套试运、移交生产等全过程 ) 编制生产准备工作网 络计划、建立生产组织、设定岗位及员工定岗、统筹安排员 工培训、生产设施建立或完善、规章制度编制以及建立管理 信息报送系统等工作。 第五条 职责划分： 公司生产技术部是公司生产准备工作的归口部门，负责 制度的建设和完善管理，并指导、检查、监督、考核公司系 统的生产准备工作。 人力资源部负责新（扩）建风电场的机构设置和人员配 置并报公司领导审批； 工程建设部负责组织工程建设、机组启动调试和机组达 标投产等工作。 第六条 生产技术部主任是生产准备第一负责人，应将 基建期内的生产准备作为企业生产全过程管理的一个重要 组成部分，确保新投风场设备顺利通过达标投产及安全经济 运行。 第二章 风场生产组织 第七条 机构设置和人员配置 : 新建风场按照国电集团人力资源标准配置，每期 4.95 万千瓦容量配置正式员工 14 人，其中风场场长 1 人，技术 安全专工 1 人，运维人员分两值各 4 人，共 8 人，检修人员 4 人。以后，每增加一期增加 2 人。 风电场管理、运行和检修人员的配置遵照国电集团和国 电电力的有关要求执行，人员配置以电气专业为主，热控和 机械等专业人员为辅。 以上人员应在风场投产两个月前全部到位，风电场分步 试运前完成全部生产人员定岗工作。 第三章 岗位培训 第八条 新建风电场的生产人员必须经过入厂教育、军训、 安全教育、岗位技术培训、风电的专业基础知识培训，取得 相关合格证后方可上岗工作。特种作业人员，必须经过国家 规定的专业培训，持证上岗。 第九条 培训对象 : (1) 生产管理人员：风电场生产管理人员是指风电场从 事安全、生产、技术管理人员。 (2) 运行人员：风电场运行人员负责风电机组监视、巡 视，日常运行操作 ( 包括一般可恢复故障处理 ) 、记录、信息 报送等，变电站运行操作、记录等的人员。 (3) 检修人员：风电场检修人员负责风场升压站、集电 线回路、风机等设备的定期维护、试验、事故抢修、大修等 工作的人员。 第十条 培训要求 : (1) 安全生产部负责制定岗位培训计划，明确培训对象、 培训内