人力资源人士的职业生涯管理.pptxVIP

人力资源人士的职业生涯管理 HR People’s Career Management研讨内容 Contents 为什么进行职业生涯管理 Why career management个人职业生涯需求 Individual Career Needs公司职业生涯管理 Company’s Career Management 人力资源人士职业管理现状 HR people’s Career Management’s 我们提供的服务 Our service for Career Management 人事管理人力资源管理 人力资本经营管理人是“工具”最原始、最初级的阶段老板即人事经理 甚至没有专门人事管理人员 人是“资源” 强调人力资源管理与开发人具有能动性开发的主体和客体即可以分开也可以为同一体 人是最重要的“资本” 最关注员工的保值、增值 投资收益率注重团队的整体的潜能开发和服务意识培养 除具备“人力资源管理”阶段主要特点外还具备“服务者”与“被服务者”双重角色/部门关键理念：? 内部客户服务理念? 人力资源经营管理成为核心竟争力和企业文化核心组成部分 ? 人力资源经营管理的变革 人是“要素” 设有专职人事管理人员（部门）主要做事务性工作（如发放工资福利、办理入司、离司手续）员工管理的哲学基础员工管理与内外部客户服务“顾客满意”为最高价值导向的内部客户体系。越接近“上帝” 对公司的