摄影-绩效考核表.pdf

摄影 月绩效考核表 部门：设计部 姓名 : 考核人： 日期： 得分： 考核 考核项目及标准 考核评分等级 主管评分 权重 A、提前完成工作任务 , 并把图片根据分类上传 A B C 云盘，分类摆放清晰易找； 拍摄进度 B、踩时间点完成任务，图片只是传到云盘，分 10 分 10 分 6 分 3 分 类不清晰，造成设计找图困难； C、超时赶拍才能完成任务； A、拍摄效果好，拍摄角度全面，无漏翻拍，对 A B C 产品有理解和有创新性，有后期处理好图片； B、拍摄效果一般，需要设计后期处理，漏拍或 拍摄效果 是翻拍一两个角度，按部就班，对产品没有自己 40 分 40 分 20 分 10 分 的想法和理解，很少提出新思路； C、完全需要后期处理，总是翻拍，没有计划和 目的的拍摄； A、可独立完成工作，自觉根据营销方案完成拍 A B C 摄，空闲时主动询问是否有工作需要配合； 工作 B、需要上级安排任务，按照任务执行，不做超 10 分 主动性 10 分 8 分 3 分 纲工作； C、需要上级多番催促才完成工作，毫无主动性； A ：工作责任心强，自我要求完美 ，注重细节； A B C 工作 B：有一定的工作责任心，不耽误工作进程； 10 分 态度 C：工作责任心不强，耽误工作进程，总是需要 10 分 7 分 2 分 同时替代完成任务； A ：妥善保管摄影器材、摄影道具和样品，收纳 A B C 整齐，保护产品不破损； 设备 B：收好摄影器材，没有特别去整理道具和样品， 5 分 维护 但是有保持样品不破损 5 分 3 分 0 分 C：摄影器材，道具和样品随处乱放，样品经常 发生破损 A ：积极响应同事要求拍摄的风格，服从上级安 A B C 团队 排、无条件帮助同事； 精神 5 分 B：一般服从安排、能帮助同事； 10 分 5 分 0 分 C: 不服从安排、不能为公司、同事解惑； 日常 A