投资项目管理师多项选择试卷（投资项目管理师）_5.docVIP

试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 投资项目管理师多项选择试卷（投资项目管理师） 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、下列关于领导的论述正确的有( )。 A.领导是一个过程，也是一种艺术 B.领导工作首先是组织工作 C.领导是一项目的性非常强的行为 领导的作用主要体现在实现确定的目标的同时尽可能地满足组织成员的需要E.领导的职能归纳起来是处理人与事物的关系 2、我国一般将建设项目划分为( )。 A.单项工程 B.单位工程 C.单元工程 分项工程E.分部工程 3、建设项目两阶段工程设计指( )。 A.概念设计 B.初步设计 C.施工图设计 安装设计E.技术设计 4、建设项目管理的工作内容主要包括( )。 A.项目策划 B.项目启动 C.项目执行 项目收尾E.项目控制 5、业主方的项目管理的主要任务可概括为“三控三管一协调”，不包括( )。 A.安全管理 B.环保管理 C.合同管理 财务管理E.信息管理 6、建设项目界面产生的原因主要有( )。 A.建设项目的复杂化 B.专业化分工 C.目标差异 社会多样化E.信息粘滞 7、价值工程中为提高价值，可通过( )途径来实现。 A.成本不变，功能提高 B.功能不变，成本降低 C.功能降低，成本降低 功能提高，成本降低E.成本提高，功能提高 8、建设项目决策期策划包括了项目决策的策划和决策期管理工作的策划，其基本内容包括( )。 A.项目环境和条件的调查与分析 B.项目目标的分析与再论证 C.组织策划 经济策划E.合同策划 9、动态控制中的三大要素是( )。 A.目标计划值 B.执行计划值 C.目标控制值 目标实际值E.纠偏措施 10、建设项目质量目标可以分解为( )。 A.设计质量 B.施工质量 C.材料质量 设备质量E.过程质量 11、基本的组织工具包括( )。 A.组织结构图任务分工表 B.项目结构图 C.工作流程图 管理职能分工表E.工作绩效考核表 12、下列关于三种组织结构模式的论述正确的有( )。 A.职能组织结构模式在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系 B.线性组织结构模式不能确保工作指令的惟一性 C.矩阵组织结构模式适宜于大的组织系统 线性组织结构来源于军事组织系统E.职能组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式 13、工作流程组织是组织论的重要研究内容，其主要包括( )流程组织。 A.管理工作 B.信息处理工作 C.物资 人员管理E.资源工作 14、投资控制的工作流程包括( )。 A.投资控制整体流程 B.工程合同进度款付款流程 C.项目实施计划编制与审批流程 周计划编制与审批流程E.变更投资控制流程 15、业主方自行项目管理的特点有( )。 A.建设项目完成后解散，不利于形成专业管理队伍 B.业主方需配备较多的项目管理人员 C.建设项目业主管理班子的人员多数属于临时招聘，众多人员的合作需要一定时间的磨合过程 项目管理成本较高E.建设项目业主对工程建设和管理缺乏主动权和控制权 16、业主方委托项目管理模式下，建设项目业主的主要任务是( )。 A.协助确定项目定义和项目实施方案 B.负责项目报批 C.签订有关合同 协助征地拆迁E.检查各参与单位的工作 17、业主方在质量控制方面的主要工作任务包括( )。 A.确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求 B.编制设计要求文件 C.参加评标及合同谈判 参与竣工检查及审核竣工文件E.审核施工组织设计中有关质量控制的措施 18、施工平行发包的特点包括( )。 A.由于招投标时施工图设计已经完成，投标人进行投标报价有依据，且有利于业主方投资的早期控制 B.某部分施工图完成后，即可进行该部分的施工，可以边设计边施工，节省工期 C.由于多次招标，业主用于招标的时间较长 业主方负责对