半年计划工作报告.docVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 半年计划工作报告 一、维护公司稳定，全面抓好治安保卫工作。 （一）强化预防和应急能力，做好维稳工作。 公司要以民警队为主，结合生产车间，成立__公司维稳工作小组。要求该小组结构合理、用人得当、联系畅通，使其在维稳工作中能发挥快速高效的作用。维稳小组要结合本公司实际情况制定公司维稳应急预案。按照应急预案开展培训、教育、训练，定期组织维稳小组人员有针对性地开展应急演练活动。 在日常工作中，要积极开展调查研究，及时发现和掌握各类不安定因素，综合分析收集的各类信息，对有可能发生影响的问题积极制定措施妥善解决。在安保工作中，遇到公司内各种矛盾时，绝不能放任自流，要防微杜渐，化解各类矛盾纠纷，工作中本着中心下移，措施前移的原则，消除各类不安全因素，保证公司的安全稳定。 （二）以防为主，防治结合，强化治安保卫管理工作。 1.落实安全保卫工作责任制。严格执行了门卫登记、工作交接班、岗位职责等工作制度和管理制度，贯彻落实《__公司经济民警管理制度》、《__公司治安保卫工作方案（试行）》等制度，使民警队员工责任分明，安全保卫工作制度化、规范化。 2.强化预防管理。加强门卫管理，把好入门关，建立健全职工宿舍楼外来人员登记管理制度，及时掌握进出人员信息。严格进出车