家庭装修公司创业计划书(3篇).pdf

家庭装修公司创业计划书（ 3 篇） 家庭装修公司创业计划书 第一篇： 一、执行总结 1 。1 公司 公司名称：某某装饰有限责任公司 注册资金： 100 万元。 资金来源：团队自筹资金 30 万，风险投资 30 万，长期 借款 40 万。 公司宗旨：一个温馨的家是我们共同的目标 公司理念：用心、细心、诚心、创新 公司简介：某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经 营管理体系后优秀人才，提供装潢材料、工程设计、施工等 一条龙服务的装潢公司，使得私人装潢不再东奔西走，忧心 忡忡。家庭装潢为本公司的主营业务，公司发展初期市场为 福州市，后期以福建省沿海城市为据点，加强人才培养，扩 大公司的业务经营能力， 以家庭、 门面、办公室装修为主线， 争取承接到更高投资的大型项目，并取得甲级资质。以建材 的销售为另一主线，以短距运输业务作为建材销售项目的一 副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑，打造 自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少，回收期快，利 润高，随着中经济的发展，该行业具有较好的市场前景和发 展潜力。 1 。2 市场 近几年来，我的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相 关产业的高速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求 量不断扩大， 因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。 但是， 在我们看到发展的同时，也看到许多与行业发展不利的因素 存在。如装饰房屋合同陷阱多，施工偷工减料、以次充好， 环保指标不达标，装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙 受巨大损失等情况屡见不鲜，同时也使整个行业信誉降低。 较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，争相 采用打折或送礼等手段激烈竞争，低价揽客。市场的无序竞 争，不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不 鲜，同时也使消费者合法权益难以得到保障。 在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的 是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老 百姓信得过，具有一定品牌的装潢公司。我们的企业正是要 抓住这样的机遇，做好做大做强我们的一站式服务装潢品 牌。 1 。3 投资与财务 公司股本结构中，初期投入资金 100 万，团队自筹资金 30 万，风险投资 30 万，长期借款 40 万。风险投资占 30%准 备引入 3 ―5 家风险投资共同入股，为分散风险，提高效益， 合理增加负债，优化公司财务结构。 ，其中 40 万为长期借款 （银行贷款年利率为 6%左右），资金主要用于公司提供装潢 材料、工程设计、施工等一条龙服务。本公司的产品是技术 型服务，是一项投资少，回收快，收益大的项目。 前三年估计盈利 100 万，以后通过先进管理降低成本， 将利润率稳定在 25%左右，风险资金在第 3 ―5 年撤出。 1 。4 组织管理 市场部：做好对外的宣传工作，利用一切有利条件宣传 公司的优势，并及时向公司反馈信息。 设计部：负责为客户“量身打造”室内装饰方案，为了 使设计取得预期效果，室内设计人员必须抓好设计各阶段的 环节，充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面，并熟 悉、重视与原建筑物的建筑设计、设施设计的衔接，同时还 须协调好与业主和施工单位之间的相互关系，在设计意图和 构思方面取得沟通与共识，以期取得理想的设计工程成果。 工程部： 协调总经理副总经理统一安排工程任务， 监督、 审核工程任务的正常进行，狠抓工程进度、质量、安全，以 及公司形象。积极参与施工队伍的扩建、整合、改制以及对 施工队伍的培训。把握好工地材料用