王秋明牢固树立科学发展观扎实推进人才强企战略(06年4.pptxVIP

牢固树立科学发展观  扎实推进人才强企战略; 牢固树立科学发展观 扎实推进人才强企战略 ;主要讲四个方面的问题;认真总结成绩和经验，搞好人力资源开发管理工作定位;1、思想观念发生了深刻变化;2、人才队伍实力逐步增强;3、人才队伍结构进一步优化;;;4、专家队伍初具规模;5、领导班子建设成效明显 ;;6、用人制度改革取得突破性进展;7、人才成长环境有了明显改善;8、干部培训工作取得新成绩;9、干部人事部门自身建设不断加强;主要体会：;充分认识存在的差距和不足,认真研究人才资源开发管理的深层次问题;1、员工队伍过于庞大，整体素质不高,结构性矛盾比较突出;;;2、领导人员队伍的整体能力素质有待提高，高层次复合型、创新型人才比较匮乏;3、专家队伍年龄老化、待遇偏低和专家后备队伍建设重视程度不够、措施不力、发展不平衡的问题仍然存在;;4、项目经理队伍总量不足、素质不高的问题普遍存在，选项目经理难的问题比较突出，由项目经理向建造师转换的压力较大;5、政工人才队伍学历偏低、年龄老化问题突出，复合型人才严重缺乏,选政工干部难的问题依然存在;6、与现代企业制度相适应的选人用人机制尚未真正建立起来，法人治理结构不健全、董事会不完善的问题有待解决;7、以品德、知识、能力和业绩为导向的考核评价体系尚未建立，激励约束机制还不够完善;8、终身学习、全员培训意识不强，按需自主培训机制不健全，培训的质量效益有待提高;9、工作中超前思考不到位，在总结经验和探索规律方面存在较大差距,人力资源管理者队伍的整体素质有待提高;正确地分析形势和任务，增强进一步做好人才资源开发、管理工作的责任感和紧迫感;干部人事工作外部环境和有利因素;第一，党和国家推行的人才强国战略，为我们做好人才资源开发管理工作指明了方向。;第二，国资委人才队伍建设的重要举措，为我们做好人才资源开发管理工作提供了政策支持。;第三，国内外人才资源管理的成功实践，为我们做好人才资源开发管理工作拓宽了思路。; 二是人力资源管理部门由事务性部门向战略性部门发展的趋势。――战略化 三是人力资源管理由封闭管理向开放式管理发展的趋势。――社会、国际化 四是人力资源管理人员由办事人员向职能专家发展的趋势。――专业化 五是人力资源管理由重管理轻开发向以开发为主导发展转变的趋势。――长期化 ;第四，全公司人才资源及其管理工作所取得的成效，为我们做好人才资源开发管理工作奠定了基础。;干部人事工作的责任感和紧迫感;坚持以科学发展观为指导，努力推进总公司“人才强企”战略;1、转变人才观念，为实施“人才强企”战略奠定思想基础;2、坚持整体推进，全面提升各类人才队伍建设水平;优化主体，加大员工队伍结构调整力度;突出重点，加强领导人员队伍建设;着眼发展，以专家队伍建设带动专业技术人才队伍建设;抓住关键，增强项目经理队伍实力;适应需要，不断提高政工人才队伍素质;完善办法，加快技能人才队伍培养步伐;3、注重机制创新，为不断加大人才资 源开发力度提供制度保证;4、提高能力素质，努力建设适应企业改革发展需要的人力资源管理者队伍;; 谢谢大家! 二○○六年四月;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Wednesday, March 24, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:21:1611:21:1611:213/24/2021 11:21:16 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2111:21:1611:21Mar-2124-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。11:21:1611:21:1611:21Wednesday, March 24, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2111:21:1611:21:16March 24, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。24 三月 202111:21:16 上午11:21:163月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。三月 2111:21 上午3月-2111:21March 24, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/3/24 11:21:1611:21:1624 March 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:21:16 上午11: