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15 个经典猎头常问问题 对于候选人来说， 针对一些常见的问题进行准备， 能够使你从容 应对。由于大多数猎头顾问相信，过去行为是未来表现的最佳预测， 因此他们会在面谈中着重提出有关行为的问题。猎头顾问与 CEO 候 选人会见中，最常问的 15 个面试题是： 1 、对新的职务你最想做怎样的贡献？ 特别提醒：比较求才公司与你自己的专长、经验及兴趣。挑选有 证据的一些项目来回答。 2 、你为什么现在想换工作？ 特别提醒： 你必须说明为什么你希望加入这个新公司， 而不是为 什么你要离开现在的公司。 3 、你最喜欢目前工作的那些部分？最讨厌那些部分？ 提问目的：你目前岗位上的技能与经验将有多少可运用到新职务 中，以及你想从新职务中获得那些经验、挑战或技能。 特别提醒：避免谈你不喜欢的事 ,批评目前或过去的雇主是很危 险的行为。 4 、目前你工作上最大的挑战是什么？你是如何应付的？ 提问目的：你如何把握在目前职务上的机会。 特别提醒： 你应该说明为什么你的工作对公司盈利、 节省成本或 时间有重要意义。 1 5 、你认为你凭什么会令我的客户高兴地接受你成为高级主管？ 特别提醒： 事前详细研究求才企业的职务说明书， 仔细准备好面 谈脚本。 6 、你的职责、工作成就和你的职业生涯规划有何关系？ 提问目的：你对自己目前发展状况的评估。 特别提醒： 说明一下你的职业目标， 分析你完成上述事业目标的 方法，讨论你目前的进展，以及你目前的计划。 7 、你最突出的工作成就是什么？ 特别提醒： 尽可能根据求才职务说明书来举例。 至少引举 3 项负 责过的活动和计划。 8 、你下一阶段的事业目标是什么？ 特别提醒：你要表明希望继续提升专业能力，扩展个人的能力， 并愿意接受更多挑战。 9 、描述你曾经碰过的问题或危机，并说明你是如何处理的？ 提问目的：你如何排除困难和面对挑战时的处理方式。 特别提醒： 事先选定两到三个问题或危机， 至少举一个失败的例 子。 10 、描述你在工作上做过的最困难的决定，还有你从中学到了 什么？ 提问目的：你如何定义 困难 ，如何处理这些情况，以及你是否 从中学到东西。 特别提醒 :事先准备好一两个事件，而且是真的很棘手、很困难。 2 11 、描述你曾参与的一个重要项目，曾为公司提出且产生重大 影响的方法或计划的创意。 请以一个活动为例， 说明你如何管理领导 能力，如何展现领导技巧。 提问目的： 你是否确实做过你在履历表上宣称做过的事。 同时让 客户知道你的策略方式、 管理风格， 以及你如何调动各种资源完成工 作。 特别提醒： 准备两个例子。 每个例子要能点出一些职务说明书上 所强调任职者具备的特质。 12 、列举一个你向 CEO 或董事会建议的最棒的点子，并说明你 怎样使他们相信这是个有价值的主意？ 特别提醒： 你需要说明你如何找出问题或机会， 如何构想解决方 案，如何向管理高层提出建议并取得支持， 产生了怎样的结果与影响。 13 、请告诉我一个你在工作上失败或未达预期目标的例子。 特别提醒：不